主题公园活动专业策划专项方案.docxVIP

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专题公园活动策划方案 【篇一:专题公园整年活动策划方案】 整年策划提要 遵照企业领导指示,市场部经过主动市场调研和深入内部沟通,本着不停创新和提升品牌业绩宗旨,对内部和外部资源进行了建设性梳理和整合,制订活动提要以下: 一、市场分析 1、竞争分析: 现在在珠三角和深港澳旅游商圈和本企业形成竞争关系近有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城,远有长隆景区、迪斯尼、海洋世界等。明年欢乐海岸开放,和居住证赴港政策可能会吸引周围年轻市场并深入分流原有市场。 从上表中能够看出,即使民俗村和世界之窗节庆活动全部有鲜明民族地域文化特色,但世界之窗活动较时尚和年轻化。欢乐谷利用连锁景点全方面开放效应,在节庆活动中充足利用时尚元素,尤其是近期万圣节举行,单一市场连续高速增加,证实其主打8090后市场策略利用适当。 结论,愈加开放和时尚是景区活动策划总趋势,本企业活动关键是土节洋做,将传统和时尚进行结合,将体验和互动进行整合,将节庆和项目进行叠加,求得很好收益。 2、需求分析: 本企业客源根据比重分为当地、境外、省外、省内,其中当地市场中家庭需求重视风情体验,学生团体需求重视教育娱乐,企业团体需求重视时尚动感,境外团体重视传统文化体验和演出。伴随这多个市场需求在不停提升,本企业产品也不停被动式进行更新,因为多年港澳和境外著名专题公园逐步成为省内省外游客一般目标地,同时少数民族地域和本企业同质景点大量开发,全民出游能力普遍提升,欣赏水平今非昔比,本企业节庆产品需要不停提升才能满足游客需求。 即使本企业现在活动内容不停拓展,但本企业现在品牌传达概念仍以少数民族文化为专题,中国传统经典文化和各地特色鲜明地域特色文化仍有宽广开发空间,8090后已经进入当地关键消费人群,这一市场有显著个性化需求特点,这类市场开发将为巩固本企业关键市场和开发未来市场提供有力支持。 二、资源整合和对策 1、内部资源:硬件方面结合景区改造,重新提炼受游客欢迎专题,推出新亮点。软件方面加强演出互动性,时尚元素,满足8090后游客需求。 2、合作资源 :加强和媒体、大用户、政府合作,共同开发,共同分享。 3、中国重大活动:世博会,亚运会,特区成立30周年,借助这些活动扩大中国传统文化在旅游市场影响。 4、swot分析: 本企业节庆活动策划有利原因是多年来传统文化国际地位和影响提升给本企业品牌未来发展带来巨大空间,不利原因是因为缺乏长久计划和拳头项目标推出,适合8090后产品少,近期市场推广受到很大制约。 5、产品对策: 提议本企业节庆产品内容应重视传统和时尚结合,产品种类方面既要兼顾少数民族文化和汉族文化,也要兼顾主流文化和地域性文化,产品档次上要提升游客舒适度,产品结构上要充足整合利用内部资源和外部合作资源以形成产品协力,尤其是要充足利用媒体和政府资源,提议向用合作可能地域和媒体提前六个月发出节庆合作邀请,不停丰富本企业子品牌影响力。 对于当地和境外这两类关键市场,首先要强化中华民族经典文化,首先要针对当地移民城市,年轻化特点,推出时尚和传统结合新产品。对于相对较弱中国市场和省内市场,要正视同质化竞争现实,加紧产品升级换代,以满足市场需求。 三、策划提要 依据统计数据表明,学生、企业和海外市场份额损失较大,同时游客出游动机中休闲放松目标已经超出对演出和活动需求,所以在强化娱乐互动和经典文化活动比重同时,要重视游客舒适度改善。以往部分节庆活动有投入成本高,活动回报时间短问题,为提升活动投入产出比和增加淡季吸引力,提议将部分节庆活动进行整合,做成活动季方法,本方案将整年活动时间分为六个关键阶段,即春节国庆两个黄金周,和四个活动季,具体以下。 春节黄金周(2.13-28日,半个月) 春节深圳居民活动关键是探亲访友,。春节黄金周共接待入园游客78,953人次,其中本市游客占57%;团体以海外团为主,约占团体人数60%。因为产品老化,中国团体份额下滑,造成本企业本市游客百分比相对较高。针对现有条件和市场,在春节活动方案中,针对深圳移民城市来深探亲者多特点,仍将突出传统庙会喜庆热闹风俗,以十足中国年味为卖点。 祈福季(3月6日-6月20日) 其中包含关键节日为三八节、清明节、五一节、端午节。清明节和端午节全部是中国传统纪念先辈、缅怀祖先节日,有着深厚大众认同感,但因为假期短,对长线游客吸引力有限。每十二个月3-4月间是东南亚传统假期,考虑到海外游客宗教信仰喜好,将这段时间活动统称为祈福季。清明节接待入园人数为11,139人。其中散客以本市为主,占4成;团体以海外团为主,约占5成。端午节接待入园人数为9063人,其中散客以本市为主,超出半数,团体以海外为主,占七成强。活动策划应以传统文化为主打,以吸引海外团体和本市游客。 功夫节(5.1—5.3)共接待入园人数3

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