传媒公司商业专题计划书.docVIP

传媒企业商业发展计划（简） ? ? 一、提要 二、企业介绍及其前景描述 三、管理层 四、融资描述 五、风险原因 六、回报和退出 七、运行和估计分析 ?八、企业主盈利业务说明 ? 企业文化： ? 企业使命：成就国家品牌荣誉。 ? 企业理念：荣誉，我们携手同行 ? 企业经营理念： 创新、风险分担和开拓市场 ? 企业目标：缔造国家形象品牌，提升国家品牌价值。 ? 企业关键价值观：以人为本，卓越创新，团体精神。缔造梦想中荣誉之城！ ? 企业目标价值观。愿景：成为倍受尊重世界著名国家品牌塑造企业前3名。 ? 企业未来发展目标：深入缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。 ? 企业基础价值观：精益用户服务，卓越品牌创新。 ? 企业工作价值观：工作是愉快，工作是有效率，工作是有荣誉感。 ? 企业工作作风：锐意创进，严谨活泼，求真务实。 ? 企业精神：诚信务实，专业创新，合作协调。 ? 企业品牌关键：创新和合作 ? ? ? 一、提要? 业务类型：打造国际形象，开展国家品牌文化产业项目。 ? 企业概况：企业利用现有文化活动特有性，开发出含有代表性文化产业，利用特色商业模式推向市场。新企业早期将开展以打造国家（形象）营销为主一系列文化活动，在非市场和市场营销整合战略基础上，建立专题系统以特定用户为中心服务文化传输模式，经过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值多元化整合形式，促进用户、企业、行业中产业链条更充足地展现各方利益，利用国际形象品牌战略，近一步扩展企业间国际金融资本层面交流平台，加强国际金融体系全球努力。 产品/服务和竞争：：企业开展打造国家品牌为主文化活动，打造和中国建交国家在全球部分国家进行国家品牌文化互动项目及中国在建交国家中国形象营销项目。在现有行业中，中国还没有企业提供这类专业服务。（英、美国有这类企业，而我们采取是不一样市场定位，及相互间合作，避免了直接竞争局势。）在未来两年内能够含有经营文化企业可能性较小。即使出现了竞争者，企业也会用代表性开发产品和关键竞争力不竭动力，在特定国家品牌领域上占据领先地位。 基础财务估计： ? ? 二、企业远景及其前景 1）远景。企业主营业务收入将首先经过传媒影响力转化为广告主广告投放，增加出版发行和印刷相关业务；同时打破以往传媒上市企业单一盈利模式，并增加文化产业开发项目（能够产生很好预期收益项目）实业运行收益等业务，经过“资金驱动”良性运转，不停创新和丰富盈利模式，具体主营业务收益包含五个方面：国家广告；国家形象品牌文化项目；互联网建设；文化产业项目。（相关具体操作最终叙述） ?2）企业性质。企业为用户提供国家（国际形象）营销为主文化活动和开发文化产业优质服务专业传媒企业。 ? 3) 企业经营理念。以联合促发展，以整合聚能力。??因为国家形象表现需要很多机构协同完成性质，所以?在外部，企业采取经过联合来促进发展；内部，整合多种资源，形成内外结合局势，这么经过渠道调整和优化来强化渠道效率，把握住对渠道控制权?，同时大力推广企业品牌，经过文化活动项目中很多能力扩大企业品牌传输渠道。??????????? ?企业战略。 建立正确营销基点平台，多点布局。 4）企业前景。 第一阶段：策划、组织、实施国家项目，期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快文化项目，促进立即有效收回投资成本； 第二阶段：深化国家品牌项目；建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运行；文化产业开发和筹备建设； 第三阶段：深化国家品牌项目，合资建设俱乐部场所。 第四阶段：略 第五阶段：略 5）独特征。企业在全世界企业中会成功外因是：中国经济正处于健康快速发展有利时期，为国家间相互了解和合作强烈需求，及国际商务资本市场扩展需求提供了难得战略机遇。然而在来自这么一个机遇背后经营环境改变中，国家营销本身系统是优异，却不能同市场需求、管理步骤及营销服务体系相融合，无法发挥应有作用。然而在企业所独有智力结构、优异管理经验、较强产品创新开发能力和优异人才团体基础上，以富有特色品牌经营参与文化行业竞争中，能够发明出高额利润，是投资者难得投资机遇，并会使投资者从中得到相当高回报率。 以下深入叙述企业所含有独特征：略 ? 在项目定位方面：在非市场和市场营销及CSR三者整合定制化效果营销基础上，经过创新国家品牌形象战略，开展系列公共外交文化产业活动, 打造国际形象，帮助丰富和中国建交国家作为全球品牌进行深入本身发展，提升国家品牌价值。 在管理团体：1、企业有着健康发展文化、科学用人文化和以用户为中心服务文化； 2、建立起董事会、监视会经营管理层定位、职责和工作程序；3、建立健全独立、有效运作平铺式内控体系；4、建立起规范投资者关系管理和信息通报机制，提升透明度，严格接收市场监督，并有信心在和国际资本市场企业交流中树立良好信誉。5、建立了经济增加值和