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国际总承包工程中设备选用管理方式探讨 中国建筑企业进入国际工程承包市场已令20多年的历史，取得了令人的的成绩和宝贵的经验， 在竞争激烈的建筑市场12经站稳了脚跟，但是随若竞争的加剧，屮国金业原木所依靠的人员费用低、利 润率低的优势已经在逐渐失去,如何使中国企业具有一门比较优势,从而在国际竞标中胜出并在项目的 实施屮创适预期的利润，□.经成为众多走出国门的承包企业研究的匝要课题。施T.设备的选用管理虽然 是一个老话题，但是常谈常?新，先进的设备选用管理方式不仅是顺利完成施工的保证，也足企业挖潜创 效的重要來源，也正在逐渐成为屮国建筑金业的在竞争中新的优势。 1设备选用管理方式在总承包项目中的作用 施工设备是建设项H屮一大要索，是完成特定的施工工艺的先决条件和保证，设备选用管理方式也 就是指如何取得所需要的设备和如何在施工屮使用管理设备。上场设备的來源和使用管理对项H的成木 具有很大的影响作用，不同的管理方式直接影响着投标报价和项H利润，是每一个施工企业从项H的承 揽到实施都必须慎遁考虑的问题。尤其在国际总承包项H屮，机械费用占了很大的比例，如何合理的调 配和应对是非常值得深入探讨的。合理的设备方案和设备投入，能有效地降低投标报价，増强投标的竞 争力，先进的管理方式，能有效降低设备的使用成本，提高施工的效率，从而实现较好的项目目标。 2不同设备选用方式的探讨 对于一个国际承包项H，从上场设备的來源上讲，施工金业可以自带设备、新购、租赁、购宙二手 设备或者融资租赁。自带设备出国施工，看起來应该是垠经济可行的一种方式，既盘活了企业自令的资 产，提高了设备的利用率，又减少项目启动初期资金短缺的压力，但是走出国门在另外一个国家实施项 H,把二手设备带出去,需要繁杂的进口和HU IT-续,遥远的海上运输，使木來价值不高的设备成倍的 增值，更主要的是二于设备的故障率高，施工屮一旦设备出现问题，配件供应和维修都没有在国内实施 项目那么简单方便，而且配件还要经过箭检、运输和清关，耗费较长的时间,影响了施工，同时也严重 影响了企业的形象，所以目前我国走出国门的施工金业，很少有自带二于设备去实施项目的，既便有效 果也很不理想。 更多的企业采取的是新购设备，随着国内众多设备制造企业的技术革新与引进，加工制造水平越來 越高，国产机械设备的性能也逐渐提高,不再是从前的干三天修两天的状况，现在部分国产的通用施工 机械无论是从性能上、外观上还是可靠性上都菲常接近于世界名牌产品的水平，并且具备得天独厚的价 格优势，运出国门施工还要享受不小数额的出口退税,由于是全新的设备,进出口的手续也比较简单, 并且众多的企业在拿到该地区的第一个项冃后，对今后在该地区的滚动发展一般都信心百倍，因此从国 内新购设备出口到项目所在国，成了众多施工承包金业的首选。 国产设备虽然和国外进口的施工机械相比，价格优惠很多，但是一次性的投入大批最的新设备，对 项H前期的资金压力也是口大的，如果国内的公司本部具有良好的资金流量并能提供资金支持，这种方 式不失为一种较好的方法，既为项H顺利实施提供了保证，提高了企业的声誉，又为企业在该地区的滚 动发展增加制胜的筹码，但是一旦不能取得后续的施工任务，下场后设备的处理会是金业遇到的一个难 题。 设备的租赁的方式一般是指在项目实施的沖地国家，充分利用半地的资源，租赁当地的机械设备， 组织项H的实施，对于较大型的项H,没有任何一家施丁企业敢冒大的风险，以租赁來的机械为主來实 施项目，这样对于项目的工期、质昴和成本都没有保证，并且，冃前我国施工企业参与承包项目的竞争 并取得一定成绩的国家和地区，一般畑右泼展中国家或者是较落后的第二世界国家，当地一般物资匮乏, 制造业落后，甚至木国根木就没有制造施工设备的能力,全部依靠进口，这样的地区一般租赁市场很不 发达，根木不可能组织到项H施工所碍要的全部设备，并H拥令设备的业主…般也是任务饱满，囤货卅2 页空白没用的，请掠过阅读吧哈，这2页空白没用的，请掠过阅读吧哈, 请掠过阅读吧，哈哈哈 空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈 空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧, 空白没甩的，请掠过阅飙哈这1页空白没用的吧哈 空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧, 奇，租赁价格特高，它既便是让设备闲置也不愿低价出稅，并H—般在租赁过程屮条件苛刻，施丁效率 低，打起交道來费力还没有效果，因此大部分项目承包金业的设备上场方案屮一般都是以自购设备为主 体，只是根据施工的进展和临时需要，才租赁部分的施工机械作为补充。 批量采购二手施工设备，也不失为有经验的国际工程承包商所采用的一种手段，这也是整合整个社 会资源的运作,在一些发达的国家，基础建设工程基木完成，大批最的设备闲置后推向