技能培训管理制度.docxVIP

河北羽峰电力建设有限公司 技能培训管理制度 一、培训目的 技术培训是对技术管理人员及施工人员的专业知识和技能水平进行补充、 更 新和提高，是提高员工综合素质的重要方面和有效手段。 为了有计划地组织员工 参加培训，不断地提升员工的专业知识和技能水平，特制定本管理制度。 二、培训对象 本制度适用于全体技术管理人员及施工人员。 三、培训组织机构与职责 1、培训工作小组 组长：范志辉、耿兵海 组员：刘茂、何阳 2、培训工作小组职责 1）由专业工长（技术）和各技术专工负责组织实施技能培训。 2）技术专工负责制订年、月度技能培训计划。 3）技术专工负责收集资料，编制技能培训内容。 4）专业工长负责对参训人员培训效果的检查及考核（考核形式：问答、笔试、实操），考核结果填入员工个人培训档案卡。 5）技术专工负责对员工培训签到表、培训资料及考核资料汇总、整理、归档等工作。 6）培训工作小组负责保管培训记录，并建立健全培训档案，对培训记录进行归档、备查。 四、培训方式及内容 1、培训方式 1）就培训内容组织集中进行讲课或操作练习。 2）施工现场组织实际操作、示范，理论与实践相结合。 3）经验总结及交流。 2、培训内容 （ 1）检修设备的构造、工作原理、检修工艺流程、检修质量要求及标准等。 2）各类检修工机具的使用方法及规范。 3）检修过程中各类检修技术文件的填写规范。 4）岗位职责所要求的其他需具备