仓库薪酬方案(20210309070516).docxVIP

PAGE PAGE #/4 PAGE PAGE #/4 PAGE PAGE # / 4 仓库员工薪酬方案 一、 目的： 为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成 一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。 二、 薪资制定原则： 1、 制定薪资原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值 分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。 2、 建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的 情况下员工个体发展的需求。 3、 调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、 岗位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。 三、 薪资部分组成： 仓库员工岗位薪资构成二岗位基本薪资+考核薪资+岗位补贴薪资+奖励+其 他福利 四、 岗位薪资分类： 仓库根据不同岗位设置不同职等，共设置三等：理货员、仓库管理员、仓 库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五 级五个不同职级薪资。具体标准见《表1仓库基本工资与考核工资对应表》 五、 岗位补贴、奖励、福利： 仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴（加班费、夜宵补贴）， 具体标准见《表2仓库岗位工资组成表》 仓库设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉 奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体