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- 2021-03-12 发布于天津
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产品质量奖惩与管理制度
一、目的
提高产品合格率,防止不良产品流转 。1.
提高员工自我品 质控制意识,完成公 司质量目标。2.
二、适用范围
本制度适用于生 产的全过程品 质管理 。
三、品质管理“三工序”控制原则 、检查上道工序流转产品,不接受不
良品。1 、不生产不良产品,做好本道工序产 品。2
、不流转不良产品,服务好下道工序。
3
四、岗位职责
、营业部:负责提供外部质量信息,收 发退回的产品,提供考核依据以及质 量损 1
失统计。
、检验员 :负责收集统计内部质量信 息,提供考核依据。 2
、品质部:负责执行本质量考核,形成 质量考核表负责追溯相关责任人及质
量问 3
题性质的确认。
、制造部负责 做好产品流转卡、标识 卡号等标识工作,根据各加工工序明 确落实4 责任人,便于发生质量问题时可追溯 性。
五、职责分配原则 、责任产生的部门按本制度条款 负全 部责任。1
、如品质 部提出改 进要求且 责任部 门认可的,责 任部 门需在 规定的 时间 内完成改 2 进措施,并在此 时间之后提供符合改 进要求的 产品,否则,品质部可判其 产品 为不合
格,按相应条例 进行处理。
,以、客户 反馈问题 需要有明确的 图片或其它有 效证据(尽量带回相关不良品)3
便分析。
六、关于领导责 任
由相关部 门承担领导责 任,目标达不到的,、1 由员工承担 责任。属于个人问题 的,
、
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