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- 2021-03-11 发布于天津
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客户服务工作计划
客户服务是企业形象的第一线,也是植入客户心中最深的印象,闵此,有效地经营与管理, 不但可以协助第一线员工提供完善的服务,更有助于企业达成第略性目标。容户服务代表了 一种先进的企业经营理念,它主张“以客户为中心”,为客户提供全面的服务,同时,客户 服务中心还实现客户信息的袅中管理,提供流程监控、业务统计和统计分析等功能。
闵此,建立一种最优组合的专业化客户服务管理体系巳经炎得越来越重要。
客户服务工作主要从以下几个方而展开:
客服职能定位
作为汽车客户服务职能部门,提升满意度的根本目的在于降低客户流失率,提升忠诚度, 晟终增加企业利润。随着中国汽车市场的持绽发展,客户满意度水平与其他指标一起成为衡 量企业竞争力的重要方面。
客户服务的功能,一方面针对薄弱点提供反馈,并指导其改进,晟后再对改进状况做评估 和跟踪,另一方而要为厂商提供客户服务质量与满意度的状况。
客服基础建诛
1) 7DC、3DC回访氏相关各类报裘
仔细对每一个客户进行回访(新购车客户提车后7-10天內进行回访,维修客户3-5天内进行 回访,并将回访记录以日报、周报、月报的形式进行总结分析,将需改善部分进行整改、跟 踪,在回访过程中,针对各项服务內容要求顾客采取打分形式对我们的服务进行评分),客 访专员在回访过程中要不断总结回访经验,并整理总结出切实可行的回访应对话术。
2) 客户关怀、生日
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