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- 2021-03-14 发布于山东
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第一章 总论
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【考点1】企业组织形式的对比
【考点2】企业财务管理目标四种表述的优缺点比较
【考点3】利益冲突的协调
【考点4】企业的社会责任
【考点5】企业财务管理体制
【考点6】财务管理环境
本章教材主要变化:修改了期权和金融工具的相关概念表述
本章无大题,从近3年考试来看,分值为3分,从题型来看只能出客观题。看看以下考点,有印象就可以
【考点1】企业组织形式的对比
典型的组织形式:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
一、合伙企业的分类
合伙企业
分类
合伙人的特点
普通合伙企业
由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业务承担无限连带责任
特殊普通合伙企业
一个合伙人或数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的,应当承担无限责任或者无限连带责任,其他合伙人则仅以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。(理解:责任到人)
有限合伙企业
由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任
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【提示】
依照合伙企业法的规定,国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。
以专业知识和专门技能为客户提供有偿服务的专业服务机构,可以设立为特殊的普通合伙企业。
二、公司制企业的优缺点
优点
对投资人的影响
(1)容易转让所有权
(2)有限债务责任
对公司的影响
(3)无限存续
(4)融资渠道较多,更容易筹集所需资金
缺点
(1)组建公司的成本高;
(2)存在代理问题;
(3)双重课税
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三、国有独资公司的特点
特点
(1)是有限责任公司的一种特殊形式
(2)我国国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权
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【考点2】企业财务管理目标四种表述的优缺点比较
(一)利润最大化
优点
缺点
1.利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少;
2.有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高
1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
2.没有考虑风险问题;
3.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
4.可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展
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(二)股东财富最大化
优点
缺点
1.考虑了风险因素;
2.在一定程度上能避免企业短期行为;
3.对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
【提示】衡量指标:在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大
1.非上市公司难于应用;
2.股价受众多因素的影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;
3.它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够
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(三)企业价值最大化
优点
缺点
1.考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
2.考虑了风险与报酬的关系;
3.能克服企业在追求利润上的短期行为;
4.用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效的规避了企业的短期行为
过于理论化,不易操作
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【提示】从财务管理的角度看,企业价值不是账面资产的总价值,企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
(四)相关者利益最大化
相关者利益最大化的具体内容
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉。
(8)保持与政府部门的良好关系
?
?
相关者利益最大化目标的优点
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念;
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;
(4)体现了前瞻性和现实性的统一
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【提示】各种目标中股东财富最大化为基础目标
总结
目标
投入产
出对比
利润取得的时间
风险
长远
发展
衡量
难易度
利润最大化
X
X
X
X
容易
每股收益最大化
考虑
X
X
X
容易
股东财富最大化
考虑
考虑
考虑
考虑
上市公司容易
企业价值最大化
考虑
考虑
考虑
考虑
过于理论化,难以操作
相关者利益最大化
考虑
考虑
考虑
考虑
难以操作
?
【考点3】利益冲突的协调
(一)所有者与
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