人力资源管理业务流程.docxVIP

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I . -1 - -1 - 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I . -1 - -1 - 人力资源管理流程目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 人力资源管理核心业务流程 -1 - \o Current Document 人力资源管理制度编制流程 -3 - \o Current Document 人力资源规划流程 -6 - \o Current Document 人员编制管理流程 -9 - 人力资源配置管理流程 -12 - 招聘管理流程 -15 - 员工入职流程 -18 - \o Current Document 劳动合同管理流程 -21 - \o Current Document 员工档案管理流程 -24 - 员工内部调动流程（个人申请） -27 - \o Current Document 初级专业技术资格评审流程 -30 - \o Current Document 工伤管理流程 -33 - 学历教育管理流程 -36 - 职教经费管理流程 -39 - \o Current Document 集团公司机关职教经费报销审核流程 -42 - \o Current Document 后续学历认定流程 -45 - \o Current Document 因公出国（境）审批流程 -48 - \o Current Document 因私（事）出国（境）审批流程 -51 - \o Current Document 离岗休养（提前退养）管理流程 -54 - \o Current Document 退休退职管理流程 -57 - 员工离职流程 -59 - \o Current Document 工资总额（含劳务费）管理流程 -62 - \o Current Document 工资总额结算审批流程图 -65 - \o Current Document 工资总额（含劳务费）调整管理流程 -68 - \o Current Document 奖励基金审批流程 -71 - \o Current Document 人力资源统计流程 -73 - 人力资源管理核心业务流程 引言 引言 随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关 键的因素，人才之争是市场竞争中的核心内容之一， 企业中人心的向背和员工 对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败。 人力资源管理就是 以人为主，旨在使人适其所、人尽其才，使组织的成长配合个人能力的发展， 使组织的目标与个人的目标有机的统一，因而人力资源管理核心业务是以人为 载体，以人的管理为主线，阐述人力资源的日常管理；而对于涉及单位的管理， 在本业务流程图中无法逐一体现，这些业务主要包括：编制管理、工资总额管 理、职教经费管理、业绩考核管理等。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I . - - PAGE # - 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 I . - - PAGE # - 人力资源管理制度编制流程 引言 人力资源管理制度是集团公司企业管理制度的重要组成部分， 各项制度应 根据国家法律、法规的相关规定，紧紧围绕集团公司的生产经营和战略管控需 要，在充分调查研究的基础上，及时制定、修订、完善，为早日实现集团公司 战略愿景，提供制度支持和保证。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司JZSV1G 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 JZSV1G - - PAGE # - 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司JZSV1G 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 JZSV1G - - PAGE # - 二、人力资源管理制度编制流程图 三、人力资源管理制度编制流程说明 关键步骤 描述 责任人 时间 输入 输出 管理制度实际运行 效果及存在冋题调研，提 出管理制度修订建议 制度实施过程中集团公司所有单位和个 人都可以提出修订建议或意见，中心在接到建 议后要积极研究基层提出的意见， 并及时将有 关情况和处理建议反映给中心领导。 人力资源管理中心需经常对管理制度的 运行情况进行调研，详细了解管理制度对安全 生产和日常管理的影响，及时了解管理制度在 实际工作中存在的问题和不足。 针对管理制度在实际工作存在的不足， 各 部要提出修订建议。 各部部长 基层单位 调研资料 撰写调研报告 提出修订建议 制定或修订管理制 度 针对管理制度在实际工作