pdrc行业和战略分析框架 .pptxVIP

战略分析的工具与方法;一、外部环境分析;1. 宏观环境分析;宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究;分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁;具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化;举例： 技术分析;技术分析将重点分析行业技术创新趋势，以及技术创新对企业所形成的机会与威胁;重点监控区域;技术分析 (2);2. 行业分析;行业分析主要包含集中度分析、价值链分析和成功要素分析等;行业分析(1)： 集中度分析;行业分析(1)： 集中度曲线不同状态所蕴含的策略导向;行业分析(2)： 价值链分析;举例： 原料供应分析;原料供应分析将对关键部件的行业动态及其价格趋势进行分析;原料供应分析(1);原材料供应分析(2);行业分析(3)：关键成功要素分析;行业分析(4)： 产品生命周期分析;行业分析(5)： 产品创新;行业分析(6)： 价格-市场份额曲线分析;3. 市场分析;市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁;市场分析(1)： 市场总量分析;市场分析(2)：产品结构变化;市场分析(3)：地区结构变化;市场分析(4)：消费群结构变化;;市场分析(6)： 购买行为;4. 竞争分析;竞争分析主要是将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面作对比;竞争分析(1)： 市场 总份额变动趋势及分产品份额对比;竞争分析(1)： 市场 分产品份额变动趋势及地区份额对比;竞争分析(1)： 市场 各地区份额变动趋势及消费群份额对比;;竞争分析(1)： 市场 成功要素对比;竞争分析(2)：渠道 将重点对渠道演变以及渠道激励因素进行分析;;;竞争分析(3)： 产品/技术创新分析;竞争分析(3)： 产品/技术创新分析;竞争分析(4)： 财务 偿债及盈利能力对比;竞争分析(4)： 财务 营运能力对比;;竞争分析(5)： 竞争实力与策略分析;二、内部环境分析;1. 内部销售分析;内部销售分析将从市场、渠道、产品和技术创新等多角度对企业进行内部评估;(1)： 市场 总体及分产品销售成长分析;(1)： 市场 各产品细分市场及各地区市场分析;(1)： 市场 各消费群及消费选购因素分析;;(2)： 渠道 渠道利用及铺货分析;;(3)： 产品 单品销售贡献及利润贡献;(3)： 产品 品类销售贡献及生命周期分析;(3)： 产品 不同生命周期的产品销售及利润贡献;;2. 财务分析;财务分析将从企业盈利能力、偿债能力和营运能力三个角度进行;各项财务指标分析方法;3. 企业资源与能力分析;企业资源与能力分析将把各竞争要素按重要程度以及企业拥有程度进行综合分析，以此揭示出企业真正的竞争实力;分析方法;举例：行业关键成功要素分析;举例：企业拥有程度分析、资源优劣分析;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:26:3819:26:3819:266/9/2020 7:26:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2019:26:3819:26Jun-2009-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:26:3819:26:3819:26Tuesday, June 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2019:26:3819:26:38June 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 六月 20207:26:38 下午19:26:386月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 207:26 下午6月-2019:26June 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/9 19:26:3819:26:3809 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:2