(中科院项目管理学)第6章不确定性分析 .pptxVIP

第六章 不确定性分析;为什么要做不确定性分析;不确定性分析是研究技术项目方案中主要不确定因素（随机因素）发生变化时，对经济效益影响的一种分析评价方法 ;Break—Even—Analysis BEA分析法 ;一、产品成本、销售收入和产销量的关系 ;二、单产品分析方法 ;图像分析 ;若盈亏平衡方程变形为 ;经营安全系数（率） ;经营安全的判定 ;解;设产品有n个，单价、单位变动成本分别为Pi，Vi，i=1,…,n， ;例如：二产品情况 ;实际上，P和V可能不是常量，于是就产生了非线性模型。 ;非线性盈亏平衡分析; 盈亏???衡分析用于单个（独立）技术项目或方案的经济评价时，通常是先计算出平衡点（BEP）产量、生产能力利用率或销售额等，然后再与项目方案的设计产量、要求达到的生产能力利用率或者销售额进行比较，对项目方案进行经济评价。 ;例：某公司生产某型飞机整体壁板的方案设计生产能力为100件/年，每件售价P为6万元，方案年固定成本F为80万元，单位可变成本V为每件4万元，销售税金Z为每件200元。若公司要求经营安全率在55％以上，试评价该技术方案。 ; 分析各种不确定因素朝着最大可能数值变化之后的经营安全率，与规定的基准值进行比较。 ;解 ;例：某厂生产线有4个方案，经济效益相当，其成本如下： ;解 ;在BEP1点应有A，C方案平衡 ;