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东风标致;课程简介;最大的满足 (Satisfaction)
最高的信赖 (Confidence)
买卖双赢;是购买和使用商品、接受服务的期望与需求是否感到充分
满足。
是顾客为些支付的价格是否感到物有所值或物超所值。
符合市场竞争的水平。;什么是CS与CSI?;
顾客满意(CS)-
买卖双赢的成功之道;一、顾客满意(CS);一、顾客满意(CS);真实一刻(Moment Of Truth);;做好顾客满意的效益在哪里;二、做好顾客满意的效益在哪里;二、做好顾客满意的效益在哪里;
顾客对汽车维修的期望
;三、顾客对汽车维修的期望;三、顾客对汽车维修的期望;三、顾客对汽车维修的期望;保健因子(hygiene factor)做到保健因子,只能降低用户不满,不能提升用户的满意。以服务站为例:
将车辆的故障排除
在预定交车的时间内交车
满意因子(satisfier):代表着用户内心所期望能获得产品或服务的情境
思考:您服务站的满意分子有哪些?;顾客的期望有那些?
期望的服务
增值的服务;;价格与价值;售后服务的顾客有那些需求要满足?;期望值的来源;顾客满意需求的改变;顾客满意与生产力的关系;产品本身的特质
难以移转的特色
顾客满意的服务
商品的差异化;提升顾客满意有什么好处;顾客满意应有的态度;让顾客保留率最大化,遏止顾客流失,获取企业的最大利润率。;J.D. Power简介;四、J.D. Power简介;四、J.D. Power简介;四、J.D. Power简介;J.D. Power 测试项目;2006年J.D.POWER 调研;出版量最大的报告:;
J.D.Power
测试项目
;2005年中国新车质量调查(IQS)(PP100)
高档中型车
丰田佳美 70
本田奥德赛 106
一汽马自达6 109;五、J.D.Power测试项目;五、J.D.Power测试项目;2004年度J.D.POWER调查中国区的CSI因子;六、2004年度J.D.POWER调查中国区的CSI因子结构;服务初期 10.2%;服务顾问 11.5%;舒适度(客户休息室)
12.1%;服务交付 15.4%;服务质量 14.7%;友好服务 15.8%;维修经历 20.4%;;如何让顾客感受到我们的服务;讨论范例;1、提升执行CSI的意愿与共识
2、领导挂帅,全力推动,全员参与
3、修正态度与价值观
4、执行作业的小窍门
针对目标客户重点关怀
告知目标客户J.D. Power调查活动
希望给予满分的评价
5、调整组织结构
;6、执行主动化、有形???、有声化的战略
7、落实执行各项改善行动计划
8、培训(以标准流程为基础):
利用早会或空档时间实施内训及演练
让员工了解顾客对我们的评价
9、制定考核与奖励办法
10、每月召开CSI检讨会,了解计划之执行情形;
顾客满意的弱项分析与改进
;执行;顾客满意度;顾客满意度;强化;分析/改进“顾客满意度”;关键问题:一次修复率低;;;问题解决的PDCA方法;计划制定的SMART原则
;弱项改善的实施流程;PDCA的过程管理;;;小组练习;找出服务过程中的弱项;帮助顾客满意
就是
帮助企业成功;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 10, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:05:5119:05:5119:056/10/2020 7:05:51 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2019:05:5119:05Jun-2010-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:05:5119:05:5119:05Wednesday, June 10, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2019:05:5119:05:51June 10, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。10 六月 20207:05:51 下午19:05:516月-20
15、会
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