标准化示范工地实施方案(word版).docVIP

标准化示范工地实施方案(word版).doc

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标准范文 / DOCUMENT TEMPLATE 编号: 第 PAGE2 页/共 NUMPAGES2页 标准化示范工地实施方案 (完整 正式 规范) 编 制:___________________ 审 核:___________________ 日 期:___________________ 标准化示范工地实施方案 说明:该文件是指对某项工作或活动,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 国通嘉苑1-10楼工程为砖混结构工程, 建筑面积22752平方米, 主要功能为民用住宅, 六层带阁楼, 建筑总高度19.27米。工程建设单位为青岛建设集团国通置业有限公司, 设计单位为青岛海川建筑设计有限公司, 监理单位为青岛建银工程建设监理有限公司, 承建单位为青岛海川建设集团有限公司。工程类别为Ⅳ类, 计划工期240天, 预算投资1543万元。安全生产争创山东省建筑施工现场标准化示范工地。 安全文明施工工作是施工过程中的重要组成部分, 本工程始终贯彻”安全第一, 预防为主”的安全生产方针, 严肃认真的执行《建筑法》和《安全生产法》, 严格按照建设部颁发的《建筑工程安全检查评定》, 《山东省建筑企业施工现场施工管理考核标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》, 以及青岛市建管局安全文明施工的有关规定, 采取有效的管理措施, 严格控制”人的不安全行为”、”物的不安全状态”、”作业环境的保护”, 及时掌握安全生产状况, 强化安全责任目标管理, 建立健全各项规章制度, 广泛开展”做文明建筑工人, 创文明建筑工地”活动, 确保安全生产责任目标的实现。 一.组织领导 领导重视机构安全责任目标落实。项目部项目经理是企业法人驻工地代表, 是建筑项目安全生产的第一责任人, 技术负责人是协助负责工程安全文明施工等各项技术工作, 安全员负责各安全问题的检查和落实, 各管理人员负责本岗位的安全责任。在一些重大安全生产问题方面, 项目经理要重点落实, 实行重大危险源安全监控管理制度, 每周的安全生产例会项目经理要亲自主持, 项目部配备专职的安全管理人员, 增强安全生产管理工作的高效运行, 确保安全生产、文明施工和安全责任目标的落实。 二.做好安全宣传教育和培训工作 抓好安全生产教育和培训工作, 认真贯彻安全生产法律、法规和标准, 建立健全各项安全规章制度, 强化安全管理, 项目部始终把对工人的安全生产的宣传教育以及特种作业人员的培训作为安全生产的重点来抓, 特殊工种操作工人的持证上岗率达到主管部门要求, 充分利用职工夜校、宣传栏、读报栏、黑板报、标语等宣传有关的安全生产法律法规, 对工人进行三级教育, 使全体职工牢固树立”安全第一, 预防为主”的观念, 增强职工的安全生产意识和自我保护能力。 为提高安全、文明施工、责任目标规范化及施工现场标准化管理水平, 项目部从事管理工作的项目经理、安全员参加任职资格的考试, 并获得资格证书。 三.加强安全监督检查 为确保安全生产, 施工现场按”一标、五规范”及省市有关部门关于落实安全生产标准化、规范化管理的要求, 对施工现场的安全生产措施逐项落实。本工程全部使用经市建管局安监站备案的安全防护设施及用品, 安全生产管理措施及防护用品使用设置规范有效。集团公司领导每月进行月度安全大检查, 对查处的隐患, 下达安全隐患整改通知单, 限期整改。项目部将隐患整改报告反馈至集团公司安全处, 在当周的生产会议上, 利用多种形式分析施工现场安全管理及文明施工情况, 表扬安全管理文明施工管理符合标准和规范的要求的组织和个人。集团安全处就整改情况到工地进行不定时复查, 凡整改仍达不到标准及规范要求的施工现场, 要在每周安全生产会议上通报批评, 并执行海川建设集团安全生产奖罚制度。项目部在日常的安全生产施工过程中, 坚持安全生产零工作法, 在布置生产的同时布置安全工作。专职安全员坚持安全生产的现场巡查, 发现问题及时采取措施, 特别是对各危险源定时检查与不定期巡回检查, 对检查出现的问题及隐患, 立即组织相关人员限期整改, 做到边查边整改, 以防为主, 有效推动安全文明施工的落实。 四.争创”做文明建筑工人, 创文明建筑工地” 广泛深入的开展”做文明建筑工人, 创文明建筑工地”活动, 实行全面动员全面落实, 加强工人的思想道德教育, 重点搞好”两型五化”和施工安全措施建设, 具体做到以下几点: 1.施工现场围挡 按照青岛市《建筑工程文明施工标准》的要求, 项目部对工地实行封闭管理, 全部采用建管局备案的彩钢板进行围挡, 围挡高度2.5m, 围挡长度约为1

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