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一、班组安全生产管理体系的建立 一、班组安全生产管理体系的建立 二、白国周班组管理法 二、白国周班组管理法 三、班组长的安全素质 三、班组长的安全素质 四、班组现场安全管理 四、班组现场安全管理 五、班组安全文化建 五、班组安全文化建 ​ 一、班组安全生产管理 体系的建立 ​ （一）班组安全建设存在的问 题 安全第一的思想不牢固。今年来，尽管各级领导和部 安全第一的思想不牢固 门对安全生产工作逢会必讲，文件下发很多，布置检 查也不少，但在一部分人的思想上没有真正树立起生 命至上、安全为天的责任意识，在工作存在着时紧时 松的现象，在衡量单位的成绩时，往往看效益的多， 看安全投入和弥补安全欠账的少。 一些区队、班组在安全工作中，往往流于形式、走过 流于形式、走过 场。对安全生产工作只停留在一般工作布置上、文件 场 上，甚至是口头上，甚至弄虚作假，敷衍了事；有班 ​ 一些区队、班组对安全隐患的监控和整改措 对安全隐患的监控和整改措 施抓得不紧、落实不够。在事故调查处理时 施抓得不紧 有大事化小、小事化了的现象。 部分区队、班组存在着重生产、轻安全的错 误倾向。片面地追求产量和经济效益，超常 规、超能力突出生产，各项安全措施不能落 到实处，存在 “要钱不要命”拼命生产的现 象。 ​ 中华全国总工会 国家煤矿安全监察局  关于加强煤矿班组安全生产建设的 指导意见 总工发〔2009〕15号 ​ （二）加强煤矿班组安全建设的重要性    （二）加强煤矿班组安全建设的重要性       1、加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的 重要组成部分。 班组是煤矿安全生产的最基层组织，煤矿安全生产 法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实， 以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、 落实到班组、 体现在现场。关口前移，实现班组规范化管理、标准 体现在现场 化建设，是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿， 推进煤矿企业安全发展的关键环节。 ​ 2、加强煤矿班组安全生产建设是减少 “三违”、 “三违” 防止事故的有效途径。 据统计，煤矿生产安全事故多数是由 “三违 ”造成的。有效遏制重特大事故、减少事故总 量，必须落实班组长、职工岗位安全生产责任 制，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用， 减少和杜绝 “三违”，为实现煤矿安全生产形 势的稳定好转提供重要保障。 ​ （三）加强煤矿班组安全生产建 设的原则     牢固树立 “安全发展”理念，认真贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班 把班 组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基 组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基 础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化， 础管理的重要工作 健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机 制，加强班组安全教育和规范化管理，深