原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一岗位教学主管二职责概要教学管理教学服务管理本地化教研三具体职责根据学校规模发展的需求合理的安排教学部门的工作计划并监督执行对本地考情考情学情进行收集完成本地化教材的教研集体备课教学设计招聘培训和管理教师队伍建立和优化教学服务的质控体系参加必要的教学工作负责组织教学部的业务学习教学研究及教学改革工作负责教师教学服务的战略规划和具体实施计划优化学习中心的教学流程根据业务发展状况细化教学服务的规章制度和流程储备教学资源和教师资源完成校区教学管理各项指标续费率推荐率满班率教师饱和度教室饱和度等四晋升机
一、 岗位：教学主管
二、 职责概要
教学管理
教学服务管理
本地化教研
三、 具体职责
根据学校规模发展的需求，合理的安排教学部门的工作计划并监督执行；
对本地考情、考情、学情进行收集，完成本地化教材的教研、集体备课、教学设计。
招聘、培训和管理教师队伍，建立和优化教学服务的质控体系；
参加必要的教学工作；
负责组织教学部的业务学习、教学研究及教学改革工作：
负责教师教学服务的战略规划和具体实施计划：
优化学习中心的教学流程，根据业务发展状况细化教学服务的规章制度和流程；
储备教学资源和教师资源；
完成校区教学管理各项KPl指标（续费率/推荐率/满班率/教师饱和度/教室饱和度 等）
四、 晋
文档评论（0）