ICU护理绩效考核管理办法.pdf

ICU护理绩效考核管理办法 绩效考核的主要 目的是调动护理人员工作积极性和主动性，提高护 理工作质量和患者及家属对护理服务满意度。按考核结果对科室优质护 理奖金进行二次分配。现制定考核方案如下： 一、考核内容 考核主要从五个方面来进行。1、工作量 2、护理质量 3、完成 任务 4、正激励 5、负激励 二、计分方法 （1）工作量计分方法 考勤 1、 班次加分：护理班加1分，办公班加1分，白班加2分，夜班加3分。 2、 额外加班者：在原有分值上再加0.2分。 3、 在规定上班时间外，因抢救病人加班1小时加0.1分，以此类推。 工作业绩 1、白晚班护理一个病人12小时记2.4分，转科或出院病人按护理小时记 分,每小时记0.2分。 2、病人外出检查、转科、出院、死亡者都加0.3分。 3、在本班所管床位者来的新病人在基础分上都加1分 。 4、在本班行心肺复苏气管切开气管插管都加1分。 注：护理班、办公班参与的加同等的分值。 劳动纪律 1.迟到一次扣0.5分； 2.早退一次扣0.5分； 3.中途离岗一次扣0.5分； 4.私自调班，未告护士长的，扣1分； 5.上班时间长时间打电话、发短信者，扣0.5分 （2）、护理质量：①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教 育、药品管理、护理人员素质、优质护理。质控员或护士长检 查发现一处未做到按标准扣分；护理部质控查房或护士长夜查 房发现一处扣责任人1分。 ②核心制度：查对制度中双签名，等级护理的巡视，实习带 教中学生单独操作。上述如未做到，平时检查查出扣3分， 护理部查出扣5分。 注：以检查时谁当班谁负责。 （3）、完成任务：①质控员、带教干事、院感干事、培训老师每月加 0.5分 ②公休会、通讯员、考核员、每月加0.4分 ③宣传栏、考勤员、宣传员、每月加0.3分 ④课件管理员、值班室，更衣室、每月加0.2分 注：未完成者不享受加分，因休假由他人完成者给完成者加 分。 （4）、正激励：①医院讲课加2分，科室讲课加0.5分及护理查房加0.2 分，小讲课加0.3分，实习生小讲课加0.2分。 ②优秀护士、优秀带教老师，先进等院级加0.5分，市级加1 分，省级1.5分。 ③演讲，理论、操作考试比赛，表演节 目等，参加者加1分， 获奖者一等奖加3分，二等奖2分，三等奖1分。以上为市级的 加2倍，省级加3倍。 ④科研与论文。只奖第一作者，院级加1分，市级加2分，省 级加3分，国家级5分。科委立项加3分，验收加5分。小发 现、小创新，每次加1.5分。 ⑤受到病人及家属书面表扬者加3分，锦旗表扬加5分。 （5）、负激励：①考试考核：规范化培训不合格者，操作理论不合格 者每次扣3分。 ②护理差错：严重差错扣5分，一般差错扣3分，缺点扣2 分。意外拔气管导管扣2分，其他管扣1分，自行上报一半扣 分，隐瞒报者加倍扣分。 ③受到病人及家属投诉到医院扣5分、出现医疗纠纷扣10 分。 ④因护理不周引起压疮、烫伤扣3分，隐瞒不报者加倍扣 分。 三、罚款细则 1.将气管插管脱出造成病人有生命危险，并导致纠纷的处罚100元；扣5 分。 将气管插管脱出造成病人有生命危险，但经过及时抢救，病人脱离危 险，无纠纷，处罚20元；扣1分 2.将手术中留置的没有再重插机会的管道脱出，造成病人有生命危险甚 至间接导致病人死亡，有纠纷，处罚30元；扣5分 将手术中留置的没有再重插机会的管道脱出，未造成病人有生命危 险，但影响