XX战略咨询项目建议书（PPT44页） .pptxVIP

xx战略咨询项目建议书;项目建议书内容;基本的竞争策略 低成本 差别化 市场集聚;项目建议书内容;外部分析 理解当前竞争地位 评估钢铁行业运动规律和趋势;项目建议书内容;;客户;xx内部诊断：7S框架;xx价值链体系;xx内部资源描述矩阵;;时间;战略的三维架构（GB）和价值传输系统（VDS）;项目建议书内容;项目运作：以市场、行业及竞争分析为基础策划xx的持续发展战略，并协助建立高绩效的管理体系;;1.1 行业的结构、行为和绩效分析(续);1.2 分析xx在钢铁行业的相关经验;;;1.3 评估xx在钢铁行业的未来机会(续);;2.1 xx发???现状诊断(续);;2.2 分析主要竞争对手(续);;;;;;;;;;项目建议书内容;项目组负责工作： ? 对企业的需求调查 提出研究方案 与企业共同确认总体研究方案 调查实施 调研结果的处理与分析 发展战略研究 研究报告撰写 协助企业进行战略实施 应对方要求的其他事项?;项目运作原则;项目的工作方法;项目时间将根据客户咨询的具体内容而定，一般为3个月左右，具体计划如下：;项目建议书内容;项目费用;项目建议书内容;我们的承诺;9、春去春又回，新桃换旧符。在那