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* 6S Training Material * Sanitise 清洁 Structurise 整理 Standardise 规范 Safety 安全 Self discipline 自律 Systematise 整顿 What is 6S ? 6S * Structurise 整理 (1) 整理---用来进行分级管理和问题处理： 是将有用和没用的东西全部找出及分清楚,将没用的东西清除,就是说经过整理后的车间内,全部东西都是有用的. 抛掉不需要的物品 要有决心将已过时、不会使用、不重要、不能卖钱、不需要申报的物品扔掉。 不需要的物品有标识及处理日期 有些不需要的物品处理或报废需一段时间，应整理及包装好，有红色标签标识清楚及有处理完成日期，划出地方整齐摆放或申请送入中央摆放区。 集中处理 摆放整齐 红色标签标识待报废机器 * Structurise 整理 (2) 处理肮脏、泄漏和噪音形成原因 将肮脏、有水、有油、有烟雾、噪音大等等的工序隔离，并适当地装上防污、防水、防油、排气和隔音等设备。 清洁地面和厂房 定时清扫、修补、粉饰或用不易肮脏和不易破烂的物料装修地面和厂房。 干净整齐的地面 定期修补地面 封闭机器降低噪音 机器底下用油盆接起来 通风排气好 * 整理零件和文件存放 零件要用零件盒、盆、架子、专用零件柜等摆放，并存放在统一存放地点。 Structurise 整理 (3) 吊file摆放 文件架摆放于文件柜 文件要用文件夹、硬file、吊file、专用文件柜等摆放，并存放在统一存放地点。 专用架子摆放 专用胶盆摆放 专用零件存放地 * Systematise 整顿 (1) 整顿---合理储存方法和消除到处寻找物品的现象： 當沒用的東西全部扔掉后,區內應該全部都是有用的物品. 将所有有用的物品,按实际需要和特性,合理及整齐地重新规划摆放; 用黄线或间隔予以区分,并予以固定及统一的标识; 其它东西不能随意占用,即所有东西都有一个固定的家和位置,不能随意改变用途或超出范围外. 所有物品都有一个清楚的名称和位置(家) 有黄线或间格区分，所有物品要摆放在柜、架子、卡板上，而不是随地乱放，并标识清楚东西的名称. 砂轮摆放在架上并有统一标识 产品摆放在卡板上并有统一标识 用黄线区分 模具摆放在架上并有统一标识 * 短时间内可取出和放回文件 所有文件应分类存放在固定位置,统一编号并明确标识.故每人都应清楚知道每类文件的摆放地方,且文件不会人为乱放，取阅文件应随手可得. Systematise 整顿 (2) 文件存放目录标签 查阅文件记录 文件系列标签 文件编号标签 文件去向清楚 即文件柜内其中一份文件，需取离较远的地方阅读时，应有谁人取阅之姓名标签放在被取阅文件之位置或用记录本登记好 * 存档标准及控制总表 所有受控的文件应有目录总表、最新修正版本编号、存档份数、发出、回收、销毀等记录。 Systematise 整顿 (3) 文件编目表 文件总目录 有文件编目总鉴表 1份file，面页应有该份file之文件编目总表，以便容易翻阅及核对有无遗失。 * 分区、地线和地点标记 划分区域摆放物品及标记; 划分地线且地线明显; 通道与工作区域、出口与入口有明确区分. Systematise 整顿 (4) 物品标识清楚 分区清楚 通道区分清楚 区域分辩清楚 出口标识清楚 * 先进先出的安排 (物品和人流) 成品,零件有先进先出之标记和登记及指引; 人流、物流有明确之通道及流向标示. Systematise 整顿 (5) 公告板清洁 公告板内容常新 物品直角摆放 , 先进先出有标识 人和物分流 办公室直角摆放 物品直角摆放 直线和直角式的布置 (工场和写字楼) 桌、椅、凳、柜、物件、设备呈直线直角摆放,前后左右整齐划一(工场机器直线直角布置，根据实际情况弹性处理); 成品、半制品、次品、零件、卡板、纸箱直角摆放; 电脑、电脑台直角摆放 . 整洁的公告板 (同时清除已作废的公告) 公告板要清洁; 公告需保持最新的内容(常用之指引除外). * 材料、零件、工具等的整齐放置 材料、零件、工具摆放在指定范围内; 材料、零件、工具不能相互混杂放置; Systematise 整顿 (6) 工具摆放整齐 零件摆放整齐,顶部无杂物 文件摆放整齐 线槽\風槽顶部无杂物 安全摆放高度 机顶无杂物 文件、表格摆放整齐; 文件柜、货架、物料柜、电线槽等顶部无其他杂物; 安全摆放高度(不超过1.4米). 提示牌 标识牌(不超过1.5米). 注：(由牌底至地面高度) * Sanitise 清洁 (1) 清洁---清洁检查和清洁度： 当所有的物品都有一个固定的家