厦门航空公司岗位等级评聘管理办法.docxVIP

PAGE / NUMPAGES {企业管理制度}厦门航空公司岗位等级评聘管理办法 等、 等 、 、 、 、 为建立公司有限公司岗位技能职务（以下简称“岗职”）考核、评审及聘任制度,特制定本办 法。 岗位等级评聘的基本原则 公开、公平、刚正的原则。 重实绩、重能力的原则。 岗位等级评聘不与管理级别挂钩的原则。 看学历不唯学历的原则。 岗位等级考试的内容与工作需要一致的原则。 德能兼顾原则。 因需择人与择优晋升原则。 能上能下原则。 动态管理原则。 能量化的尽量量化,能经常化的尽量经常化,能硬化的尽量硬化的原则。 1.3 岗职由公司根据实际工作需要设置,各岗职有明确的任职资格、任职条件及业绩考评项目内容,并根据不同的任职资格、任职条件要求,划分为 2 个序列,详见“岗位等级划分表”（表 1）： 表 1 岗位等级划分表 岗位技能薪水级别 岗位津贴级别 1-35 序列[机电员、电子员、可靠性员、质保员、检验员、技术员、飞行签派员、航行情报员、性能员、调度员（飞行航务）、计算机员、电信员、基建员、维护员（总务、培训）、职员、秘书、组织秘书、宣传秘书、外事秘书、人劳秘书、编译员、计生员、安全监察员、计量员、财会员、审计员、计统员、预决算员（总务）、资金员、法律事务员、纪检员、教员、医生（航医）、航材员、质检员（运标、配 餐）、业务员、乘务员、安全员] 、 岗位技能薪水级别 岗位津贴级别 （C 类） 岗位津贴级别 （D 类） 1-23 序列[文员、票证员安检员、安消员、报关员采购员、服务员、司机、司机装卸员、司机保洁员司机文员、厨师、厨工、调度员（配餐、总务、客舱）、勤务员（保洁、机供 文供、工具、包装）] 基准岗位等级 岗位等级 岗位等级 岗位等级 基准岗位等级 岗位等级 35 特级 主 34 任甲 特级主任岗职 特级主任 机 特级职员 33 特级 主 务师 32 任乙 岗位技 1-35 序列[机电员、电子员、可靠性员、质保员、检验员、技术员、飞行签派员、航行情报员、性能员、调度员（飞行、航务）、计算机员、电信员、基建员、维护员（总务、培 训）、职员、秘书、组织秘书、宣传秘书、外事秘书、人劳 岗位技  岗位津  岗位津 1-23 序列[文员、票证员、安检员、安消员、报关员、采购员、服务员、司机、司机装卸员、司机保洁员、 能薪水 岗位津贴 秘书、编译员、计生员、安全监察员、计量员、财会员、审 能薪水 贴级别 司机文员、厨师、厨工、 贴级别 级别 级别 计员、计统员、预决算员（总务）、资金员、法律事务员、 纪检员、教员、医生（航医）、航材员、质检员（运标、配餐）、业务员、乘务员、安全员] 调度员（配餐、总务、客 级别 （C 类）（D 类）舱）、勤务员（保洁、机供、 文供、工具、包装）] 31 高级  基准岗位等级 岗位等级 岗位等级 岗位等级 基准岗位等级  岗位等级 30 主任甲 高级主任岗职 高级主任 机高级主任 业 高级职员 29 高级 主 28 任乙 27 主任甲 务师 务员 26 25 主任乙 24 23 副主任甲 22 21 副主任乙 20 主任岗职 主任机务师 主任业务员 主任职员 副主任岗职 机务师 副主任业务员 副主任职员  23 高级甲 高级甲 22 21 高级乙 高级乙 20  高 级 岗职  高级勤务员 19 19 18 中级甲 16中级岗职 16 中级岗职 机电员 业务员 职员 16 岗职 中级勤务员 15 中级乙 15 中级乙 中级乙 14 14 13 13 12 12 初级甲 11 初级甲 11 初级甲 10 10 初级 9 初级岗职 初级机务员 初级业务员 初级职员 9 初级勤务员 8 8 18 中级甲 中级甲 17 中级 7 初级丙  初级乙 岗职 7 初级丙 初级丙 6 6 5 5 4 4 3 培训岗职 培训期机务员 培训期业务员 培训期职员 3 培训(试 培训（试用）期 2 2 用)岗职 勤务员 1 1 1-35 序列[机务维修、航务、技术服务、营销服务（业务员）、行政、空中乘务（安全）] 下设特级主任、高级主任、主任级、副主任级、中级、初级、培训（见习）等 7 个岗位等级； 1-23 序列[营销服务（运务服务员）、勤务]下设高级、中级、初级、培训（试用）等 4 个岗位等级。 职工在受聘期内享有受聘岗位等级对应的薪水待遇,未被聘任的职工不享有相应的薪水待遇。 各级岗位等级的职数应有限制,结合各工种、岗位的工作责任、性质及技术含量,各工种、岗位职数比例暂定如下（见表 2、表 3）： 表 2 1-35 序列岗位等级职数表 工种 岗 位 名 称 薪水级别范围 岗位津贴类别 职 数 比 例(%) 特级 主任 高级 主任