采油队技术组工作细则.docx

采油队技术组工作细则 制定技术工作管理流程的目的是为了提高了信息反馈的时效、技术决策的精准和效果分析总结的可行性,着力解决制约采油队技术工作和生产中的问题。主要包括五大模块：异常处理、措施挖潜、动态分析、油井维护和资料管理，具体工作管理流程细则如下: 一、异常处理 油井异常信息来源包括：信息岗、工作站和功图普查。采油队技术组接到油井异常信息后，首先进行功图测试，然后在进行方案制定、实施。方案实施过程中，需要对本次作业进行效果观察、分析、总结。最后将本次作业相关资料进行整理归档，并对处理不了的异常上报相关单位及领导。 信息岗来源：指单井承包人发现油井异常后立即上报工作站，工作站应及时上报采油队信息岗。由采油队信息岗报采油队技术组； 计量岗来源：指计量岗通过计量、测产；化验、含水、氯根化验分析对于油井产液量变化大、含水上升、氯根异常的油井及时上报采油队技术组； 功图测试：是指采油队技术人员异常信息后，对不上液的油井进行功图测试，对于油杆断的油井报调度组安排作业。 方案制定：是指通过对该井功图和动、静资料以及目前异常情况进行分析，制定解决该井异常的作业方案。 方案实施：是指由作业队伍根据作业方案具体处理该井异常。方案实施当中，单井承包人（第一责任人）、工作站和采油队技术人员共同监督。 观察效果：是指观察所制定方案在实施过程中是否能达到预期效果。 分析、总结：是指根据方案实施过程中各阶段的表现以及最终效果，分析方案成功或者失败的原因，总结本次异常处理的经验，为以后的异常处理提供经验。 二、旧井挖潜及注水井增注 需要进行措施挖潜的油井一般包括低产井、出水井、停产井和注水增注井；首先，技术组进行措施井的资料收集整理，然后拿出初步方案和开发科、管区进行对接制定措施，最后进行方案实施、效果分析、总结、归档。并将本次措施中出现问题上 报相关单位及领导。 低产井：是指产液量低。 出水井：是指由于注入水、地层水或者套管破裂造成的油井出水。 停产井：是由于含水过大或者产液太低等原因造成的暂时停止生产的油井。 注水井增注：指由于地层原因导致压力高、无法注入或达不到配注量的注水井。 资料收集整理：指收集整理措施井的动、静态资料； 对接：是指技术组拿出初步方案后，由开发科和管区对方案进行分析，确定方案是否可行。 措施制定：是指由开发科、管区通过对技术组初步方案和动、静资料以及目前异常情况进行分析，制定该井的最终措施。 措施实施：是指由作业队伍根据措施方案具体进行实施。方案实施当中，单井承包人（第一责任人）、工作站和采油队技术人员共同监督。 观察效果：是指观察所制定措施在实施过程中是否能达到预期效果。 分析、总结：是指根据方案实施过程中各阶段的表现以及最终效果，分析方案成功或者失败的原因，总结本次异常处理的经验，为以后的异常处理提供经验。 三、动态分析 单井承包人发现油井含水异常或者产量异常后，将异常信息上报到所在工作站，再由工作站上报到采油队信息岗，由采油队信息岗反馈给采油队技术组。采油队技术组接到异常信息后，首先进行该井资料收集、整理、动态分析，判定初步措施方案，并上报管区，然后进行方案制定和实施。最后对实施进行效果分析、总结、资料归档。 四、油井维护 工作站首先拿出初步维护方案、单量初步方案，上报采油队技术组。采油队技术组对这些资料进行分析，制定维护方案。 在方案切实正确、可行后，由工作站组织实施。实施过程中由单井承包人现场监督，技术组对该井进行资料录取、效果分析和总结。资料归档。 五、资料管理 资料管理包括动态资料管理和静态资料管理。 （1）静态资料管理 油水井静态资料由开发科提供，技术组应对开发科提供的静态资料进行分类、整理，最后进行归档。 （2）动态资料管理 动态资料由技术人员在现场施工、设计及信息反馈中收集、整理、归档。动态资料在以后的设计和施工中具有重要的指导和借鉴作用，所以在收集过程中，要做到资料准确、真实、可靠。