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某化学工业有限公司
管理架构规划和组织管理体系咨询
项目
董事报酬方案
目 录
第一章 总则 ......................................................................................................2
第二章 董事报酬方案执行与管理机构 ........................................................2
第三章 董事报酬方案的主要内容 ................................................................3
第四章 附则 ......................................................................................................5
某化学工业有限公司董事报酬方案
( XXXX 年 XX 月公司第 X 届股东会第 X 次会议通过)
第一章 总则
第一条董事报酬方案制定原则:
(一)有利于调动董事积极性和创造性,积极为公司和股东服务,确保
股东利益最大化;
(二)有利于发挥董事的决策、监督职能,保护小股东的权益;
(三)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的
长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担;
(四)保证公司依法经营;
(五)有利于实现公司长远的可持续发展;
(六)公开、公平、公正的原则。
第二条本方案依据国家有关法律、法规和公司章程的规定,并参考了同
行业一些上市公司薪酬体系的做法以及市场价格发展趋势,按照企业必须结
成牢固的利益、荣誉、命运共同体的总体思路而制定的。
第二章 董事报酬方案执行与管理机构
第三条在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司董事报酬方案的
执行与管理机构。
第四条薪酬与考核委员会对董事会负责,向董事会及股东会汇报工作。
第五条薪酬与考核委员会的主要职责:
(一)制定董事报酬方案的具体条款,包括报酬构成、确定标准和依
据、发放标准等,并提交给股东会审议;
(二)定期对董事报酬方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变
更董事报酬方案。
第三章 董事报酬方案的主要内容
第六条董事报酬的发放对象:
(一)董事会董事,包括董事长、副董事长、董事、独立董事;
(二)董事会秘书。
第七条报酬的构成:
(一)津贴:津贴发放标准是根据各董事在董事会中承担的职务和责任
而制定的。
(二)绩效奖金:绩效奖金是根据公司的业绩指标而从利润中按照既定
比例提取的奖金。
为了能够充分发挥独立董事的监督作用,保证独立董事的客观公正性,
参照证监会的有关规定和上市公司的通行规则,独立董事只领取津贴,不领
取绩效奖金。
第八条董事报酬的系数规定:
(一)董事会职务系数:
1.董事长: 1
2.副董事长: 0.8
3.董事: 0.7
4.独立董事: 0.7
5.董事会秘书: 0.5
(二)专业委员会职务系数:
1.主任委员: 1.3
2.委员: 1.1
(三)董事报酬(含津贴和绩效奖金)发放对象的综合分配系数=董事
会职务系数×专业委员会职务系数。专业委员会职务系数可以累乘。
第九条津贴标准的确定和发放:
(一)根据公司的具体情况,并参考上市公司独立董事的薪酬标准,确
定综合分配系数为 1 时,津贴标准为 13 万元 / 年。
(二)津贴按月平均标准发放。
第十条绩效奖金总额的确定。
(一)绩效奖金总额的确定采用等比例超额累进的计算方法:
1.当公司的净资产收益率≤ 10% ,不提取绩效奖金;
2.当公司 10% 净资产收益率≤ 25% ,绩效奖金的提取比例为 5 %,提
取额=净资产×(实际净资产收益率- 10 %)×5%;
3.当公司 25% 净资产收益率≤ 40% ,绩效奖金的提取比例为
10 %,
提取额=净资产×( 25 %- 10 %)× 5 %+净资产×(实际净资产收益率-
%)×10 %;
4.当公司净资产收益率 40% ,绩效奖金的提取比例为 15 %,提取额=
净资产×( 25 %- 10 %)×5 %+净资产×( 40 %- 25 %)×10 %+净资产×
(实际净资产收益率- 40 %)×15 %。
(二)超额累进比例的确定需考虑以下主要因素:
1.行业的平均净资产收益率;
2.行业净资产收益率未来走势;
3.关键竞争对手的平均净资产收益率;
4.关键竞争对手净资产收益率未来走势;
5.公司过去几年的净资产收益率;
6.公司未来几年的赢利增速;
7.公司未来几年的净资产增速;
8.其他董事会和薪酬与考核委员会认为需要考虑的因素。
(三)超额累进比例需要根据上述影响因素逐年进行调整,
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