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通过 Kubernetes 和容器实现 DevOps
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 通过 Kubernetes 和容器实现 DevOps 1
从瀑布式开发到敏捷开发 3
从敏捷开发到 DevOps 4
DevOps 的技术实现 5
DevOps 的技术实现 1:标准交付物 5
DevOps 的技术实现 2:容器调度平台 6
DevOps 的技术实现 3:DevOps 工具链 7
总结:DevOps 与容器和 Kubernetes 的关系 8
DevOps 工作流展示 8
常用 DevOps 工具介绍 9
Jenkins Pipeline 工作流分析 11
DevOps 工具链演示 13
总结 18
【摘要】近两年,随着容器、Kubernetes 等技术的兴起,DevOps 这个概念被广泛提及并被大量使用。本文将会从DevOps的产生、DevOps 与容器/Kubernetes 之间的关系、DevOps 的技术实现方式几个方面,结合实验展现的方式,让读者真正理解 DevOps 的含义。
DevOps 是什么
DevOps 中的 Dev 指的 Development,Ops 指的是的 Operations,用一句话来说 DevOps 就是打通开发运维的壁垒,实现开发运维一体化。
从瀑布式开发到敏捷开发
谈到 DevOps 的发展史,我们需要先谈一下敏捷开发。首先,敏捷开发是面向软件的,而软件依赖于计算硬件。我们知道,世界上第一台计算机是在 1946 年出现的。因此,软件开发相对于人类历史而言,时间并不长。相对于软件开发方法论的掌握,人们更擅长于工程学,如盖楼、造桥等。为了推动软件开发,1968 年,人们将工程学的方法应用到软件领域,由此产生了软件工程。
软件工程的方式有其优点,但带来了不少问题。最关键一点是:软件不同于工程。通过工程学建造的大桥、高楼在竣工后,人们通常不会对大桥高楼的主体有大量使用需求的变更;但软件却不同。对于面向最终用户的软件,人们对于软件功能的需求是会不断变化的。在瀑布式开发的模式下,当客户对应用有变化的需求时,软件厂商得重新开发软件。这将会使企业的竞争力大幅下降。
传统的软件开发流程是:产品经理收集一线业务部门和客户的需求,这些需求可能是新功能需求,也可能是对产品现有功能做变更的需求。然后进行评估、分析,将这些需求制定为产品的路线图,并且分配相应的资源进行相关工作。接下来,产品经理将需求输出给开发部门,开发工程师写代码。写好以后,就由不同的部门的人员进行后续的代码构建、质量检验、集成测试、用户验收测试,最后给生产部门。这样带来的问题是,开发周期比较长,并且如果有任何变更,都要重新走一遍开发流程,在商场如战场的今天,软件一个版本推迟发布,可能到发布时这个版本在市场上就已经过时了;而竞争对手很可能由于在新软件发布上快了一步,而迅速抢占了客户和市场。
正是由于商业环境的压力,软件厂商需要改进开发方式。
2001 年初,在美国滑雪胜地 snowbird,17 位专家聚集在一起,概括了一些可以让软件开发团队更具有快速工作、相应变化的能力的价值观原则。他们称自己为“敏捷联盟”。
敏捷开发的主要价值观如下:
表 1. 敏捷开发的核心价值观
有了敏捷联盟,有了敏捷开发价值观,必然会产生开发的流派。主要的敏捷开发流派有:极限编程(XP)、Scrum、水晶方法等。
至此,敏捷开发有理念、有方法、有实践。随着云计算概念的兴起,云计算的不断落地,敏捷开发不仅实现了工具化,也得到了升华。
从敏捷开发到 DevOps
谈到了敏捷开发,那么敏捷开发和 DevOps 有什么关系呢?
敏捷开发是开发域里的概念,在敏捷开发基础之上,有如下阶段:敏捷开发-持续集成-持续交付-持续部署-DevOps。
从敏捷开发到 DevOps,前一个阶段都是后一个阶段的基础;随着阶段的推进,每个阶段概念覆盖的流程越来越多;最终 DevOps 涵盖了整个开发和运维阶段。正式由于每个阶段涉及的范围不同,因此所以每个概念所提供的工具也是不一样的。具体内容我们参照下图:
图 1. 从敏捷开发到 DevOps 的进阶
持续集成(Continuous Integration)指的是:代码集成到主干之前,必须全部通过自动化测试;只要有一个测试用例失败,就不能集成。持续集成的要实现的目标是:在保持高质量的基础上,让产品可以快速迭代。
持续交付(Continuous Delivery)指的是:开发人员频繁地将软件的新版本,交付给质量团队或者用户,以供评审。如果评审
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