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PAGE / NUMPAGES {企业管理制度}攀成德铁 四院中铁四院集团绩效考核管理制度 中铁四集团公司集团有限公司 绩效考核管理制度 上海攀成德企业管理顾问有限公司 目 录 一、绩效考核管理制度说明 该制度和管理手册、薪酬管理制度一起,是构筑企业人力资源管理的基础文件。 该手册主要描述了如何在中铁四院集团有限建立现代企业的绩效考核体系,以实现薪酬体系的激励性原则。关于中铁四院集团有限的薪酬体系设计,请参见《中铁四院集团有限薪酬和考核激励体系报告》（PPT 版本）和项目成果文件《中铁四院集团有限岗位薪水方案》（EXCEL 文件）,此手册中不再重复描述。 补充说明：由于目前实业公司（保障中心等）和图文中心尚为完全分离,所以本手册暂时保留了这两部分内容；中铁四院集团有限公司正式挂牌后,将从本管理手册中删除实业公司、图文中心 部分。 二、绩效考核体系说明第一章 总则 1．1 绩效考核意义 第一条 绩效考核目的 本制度旨在加强对中铁四院集团有限公司绩效考核工作的指导、监督和管理,统一和规范地推行员工绩效考核规程,保证和促进中铁四院集团有限公司绩效考核工作的顺利进行 本制度目的在于建立以业绩考核为主体的绩效考核体系。针对岗位特点设计的业绩考核指标能够反映员工业绩表现,通过将绩效考核结果与浮动薪酬挂钩,加强工作能力与工作态度的评价,能够客观反映岗位员工的价值贡献；并可以根据岗位员工的特点设