施工进度计划编制要点.docxVIP

4.1 施 工总进度计划编制要点 目的 为便于工程施工总进度控制计划的编制， 使计划具有可行性 , 并对工作 进 行前瞻性控制。 范围 AAAA有 限公司范围内的各工程项目的施工总进度计划。 职责 工程部编写：项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制 计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资 进场计划、项目工程分包计划和甲供物资采购计划； 营销策划部编写： 项目发展计 划；设计部编写：项目出图计划；成本管理部编写：项 目材料限价计划、 材料限价计划及资金使用计划、 。各相关部门对有 关计划进行会审。 内容 计划的分类 发展计划：由策划部根据公司对项目总体的发展要求制定，它