海尔集团战略分析.pptVIP

2021/3/13 * 6．结束语 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌,是中国家电行业中的佼佼者。本报告通过对海尔集团的环境、资源、竞争者等的一系列分析,作出了关于海尔的SWOT分析,通过这些分析最后提出了关于海尔的战略选择。其中有许多我们位能涉及到的方面,请老师同学们能够提出建议,我们将予以改正,谢谢! 2021/3/13 * 3．5．1收益性指标 青岛海尔获利能力指标分析 2021/3/13 * 3．5．2安全性指标 青岛海尔短期偿债能力指标分析 青岛海尔长期偿债能力指标分析 2021/3/13 * 3．5．3 流动性指标 青岛海尔现金流量指标分析 青岛海尔经营能力指标分析 2021/3/13 * 3．5．4 成长性指标 青岛海尔发展能力指标分析 2021/3/13 * 3．6营销能力分析  3．6．1产品竞争能力分析 产品市场地位分析 海尔现在已经成为一个再13个国家设有工厂,产品销往160多个国家。2000年年销售额约50亿美元、占有国内1/4多的家电销售市场和创汇最多的家电企业,世界白色家电行业排名第六,多年稳居国内行业第一,是国内本行业名副其实且受人尊敬的市场领导者。 2021/3/13 * 产品结构性分析 海尔公司为空调、电冰箱国内行业龙头,收购集团资产对盈利能力提升明显,并且国际化战略也相当成功,形成了较高的知名度。随着公司奥运营销