xx银行培训:4:xx银行厦门分行2016年零售客户经理绩效管理办法.docx

xx银行培训:4:xx银行厦门分行2016年零售客户经理绩效管理办法.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
附件4 招商银行厦门分行2016年零售客户经理绩效管理办法 第一章 总 则 第一条 为了全面、科学、客观地考核评价零售客户经理的工作绩效,提高零售客户经理的产能,推动我行中高端客户群和中间业务收入的持续增长,加快推进战略转型,增强核心竞争力,特制定本办法。 第二条 本办法的考核对象为理财专员、贵宾理财经理和零售信贷客户经理。理财专员系指在低柜理财区专职从事新开户、功能推广、低风险类理财产品销售工作的营销人员。贵宾理财经理系指专职从事金葵花客户的维护与提升,为我行中、高端客户进行专业投资理财顾问服务的个人理财从业人员。零售信贷客户经理系指专职从事零售信贷业务市场拓展工作的营销人员,职

文档评论(0)

163 + 关注
实名认证
内容提供者

知识分享

1亿VIP精品文档

相关文档