施工员个人工作总结.pptVIP

工作总结 工作总结 招商 · 贝肯山 目录 一、自我简介 二、本年度工作完成情况 三、本年度工作存在的问题 四、与各部门配合情况 五、下一年工作计划展望 第一章 自我简介 2014 年至今对公司而言是提升的一年， 对我来说也是 我一名身在质量部，做 着工长的测量员 第一章 工作完成情况 ? 1. 负责编制测量方案。负责现场测量放线。 负责现场测量放线的复合。负责与劳务队 测量员协调工作 。与甲方及监理沟通现场 测量工作。 ? 2. ? 3. 二、完成情况 1 、 2 、 3 、 4 、 第二章 本年度工作存在的 问题 一、安全方面 1 、施工作业人员安全意识的缺乏。 2 、作业人员对于安全施工内容不能 充分落实。 3 、施工队与施工工人操作不规范。 4 、工人本身的安全素质也偏低。 改进措施： 1 、端正态度 正对待安全施工的态度。安全工作 是在项目施工中贯穿始末的，从真 空预压施工各个工序中都要受到足 够的重视。在任何的细节上忽视了 安全问题，都容易造成安全事故， 这样不仅会造成经济损失，更严重 的会影响公司的形象。 所以，要树立正确的安全观念，安 全无小事理念，把安全施工放在首 要位置，抓好施工安全的监督管理 工作。 2 、交底工作及时、完整 在施工每道工序开始之前，工人进 场之后，要进行相应的安全教育， 安全环境交底，安全环保交底，确 保交底及时完整，不漏下每个工人。 二、质量方面 1 、施工队伍参差不齐，质量控 制困难。 2 、施工作业队伍赶工期不重质 量。 3 、作业队工序安排不合理 解决措施： 1 、认真进行图纸汇审 2 、开工前认真审查施工队的施工组 织设计 3 、严把材料关 4 、勤检查，严管理 5 、及时完整的做好对施工队的施工 技术交底 1 、认真进行图纸汇审 施工图纸凝聚了设计人员的大量心血， 必须认真、细致地进行全面审阅，从 平面、立面、剖面到各部位大样，各 层的结构图，都应系统有联系地对照 负责，将不清楚、有疑问和不合理的 地方记录下来，进行细致的汇审，对 图纸进行必要的、集思广益的修改， 为施工的顺利进行打下坚实的基础。 2 、开工前认真审查施工队的施工组织设 计 确定主要的施工方案及方法，制定施 工进度计划、详细计算施工机械、劳 动力用量、主要材料用量、设计总的 施工平面布置图。对于工程较为复杂， 技术要求高，施工难度大的结构，作 为现场管理人员对方案应该认真审阅， 对不正确的施工方法和方案作出必要 的修改，使工程的施工按照正确的方 案进行，确保施工的进度和工程质量。 3 、严把材料关 目前投机商多，伪劣产品多，一些 未取得生产许可证的生产厂，其产 品质量多半是不合格的，有的甚至 是劣质的。就是已经取得生产许可 证的建筑材料厂，其中有些厂家的 产品质量也是不合格的，这些不合 格的建筑产品充斥着建筑材料市场。 材料购销中，运到现场的材料、配 件与订货前的样品不符是经常遇到 在材料质量控制方面要掌握材料的 质量标准、材料性能、材料抽样、 试验方式和施工要求。材料进场时 必须具备正式的出厂合格证和材料 化验单，各种构件必须具有厂家批 号和出厂合格证。加强同试验方面 的沟通。总之，严格把好材料关， 绝不能让不合格材料用在工程中。 4 、勤检查，严管理 在现场施工管理中，做到勤和严， 深入施工现场的每一个工作面，按 图纸的材料、规格作认真、细致的 检查和验收。和施工队的技术人员 一起，解决工地的实际问题。 5 、及时完整的做好对施工队的施工 技术交底 每道工序之前，工人进场之后进行 交底，交底内容应做到完整简洁， 内容丰富，交底时应保证现场作业 的人员全部到位，不漏一人。 第三章 与项目部以及各部门 的配合情况 一、沟通良好 配合紧密