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- 2021-03-15 发布于中国
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三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及;;商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。;高峰时,视具体情况统一调配机械设备与劳动力。;准备计划、劳动力进场计划、施工材料/设备/机具进场计划、分部分项施工进
度计划等)。;;主的计划执行系与项目副经理为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是
保证项目进度计划的重要方法。项目副经理每日进行现场检查,并将检查的结
果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施
工班组按计划完成工作,及时进行???要的调整。;做法如下:
1. 严格班组的任务下达、结算及承包制度,充分体现多劳多得的分配原;;
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