作业指导书编制.pptVIP

作业指导书编制 与绩效考核;第一部分 作业指导书编制;标准操作程序;标准操作程序 (SOP：Standard Operation Procedure);为什么要进行SOP?;(二)标准操作程序的作用;(三)SOP的精髓;(四)SOP的特征;(五)好SOP的标准;ISO9000质量管理标准的精髓是: “写你所做,做你所写” 它要求员工的操作必须按文件进行。这样，可便于检查员及生产管理人员监控，也便于新员工迅速掌握操作要领。;标准操作程序;二、作业指导书的一般问题;(二)作业指导书在公司质量体系运行中地位;(三)作业指导书的编制目的;(四)作业指导书的分类(???内容);标准操作程序;三、作业指导书的要求 ;;(三)ISO对SOP的要求;(四)作业指导书的要求;2.数量要求;3.格式要求;岗位作业指导书内容较多，班组长 一般很难独立完成。根据实践经验， 一般由专业人员为主组织编制， 班组长和部分技术骨干为编制工作 人员，在完成危害(隐患)辨识分析 的基础上进行编制。;当作业指导书 涉及其它过程 （或工作）时， 要认真处理 好接口。;5.应用;标准操作程序;(一)作业指导书编写计划;(二)指导书编写;(三)指导书的讨论修订;(四)指导书的试行;(六)适时更新;标准操作程序;五、作业分析的方法;(一)观察法;(