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一位风险投资家说“如果你想踏踏实实地做一
份工作的话,写一份商业计划能迫使你进行系统
地思考。有些创意可能听起来很棒,但是当你把
所有的细节和数据写下来的时候,自己就崩溃
了。”在写商业计划书的过程中,会对产品、市
场、财务、管理团队等进行进一步的分析和调
研,能及早发现问题,进行事前控制,毙掉一些
不可行的项目,进一步完善可行的项目,增大创
业成功率。;
美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险
企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求
婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠
空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的
风险企业来说,商业计划书的好坏,往往决定了
投资交易的成败。
;
研究表明:
1.美国快速成长的企业中68% 是从商业计划书开始的;Cisco Systems, Genentech, Microsoft.
2.有商业计划书的企业与没有商业计划书的企业相比 ,从快速获得收入来看其成功率提高了69%。
;创业大赛介绍; 中国大学生在1998年才真正接触创业计划大赛,可在而后的
比赛中参加的团队越来越多。2000年的比赛吸引了来自北京、
上海等19个省、市、自治区112所高校的353件作品参赛,掀起
了大学校园的创业浪潮。许多学生在这一创造性的活动中尝到
了甜头。1999年,复旦大学MBA同学参加了该年3月在香港举行
的亚洲商业计划大赛,取得了亚洲冠军。随之又代表亚洲参加
了在美国德州举行的全球性的商业大赛,获得杰出表现奖和荣
誉奖。1999年12月浙江大学的首届蒲公英创业计划竞赛,命名
为“罗顿”杯蒲公英创业计划大赛,集电子商务和读者俱乐部为一体的“网上书店”、绿色环保型分体式抽油烟机、有家庭防盗保安及娱乐等功能的智能家庭服务系统等一个个出现。校方与上海罗顿公司和海南罗顿公司签订协议,成立学生研究机构,计划5年内投资300万元,支持学生从事科研开发。; 创业计划大赛之所以受到学生的热烈欢迎,
简言之,创业计划大赛是大学生综合素质的竞
赛,比起纯粹的科研活动更贴近实际,也更具
有挑战性。因此,许多高校往往将这一活动作
为学校的第二课堂,充分发挥???学生的判断
力、创造力、灵活应用和知识能力,锻炼他们
的交往能力和团队合作能力。培养学生的市场
取向,鼓励和培养青年学生的创新创业精神。;创业计划书;创业计划书应该是:
创业者“圆梦”的决心
开创新业绩的战表
一份全方位描述创业整体设想的文件
一份关于创业设计的冷静的战略思考
创业者展示自身才华的一种表达和诉说
创业者获得风险投资支持的必备要件
脚踏实地的商业计划
创业崛起的行动纲领 ;读者;商业计划书的目的;写好商业计划书要思考的问题是:
(一)关注产品
(二)关注竞争
(三)关注市场
(四)关注行动
(五)关注团队
(六)关注商业模式;商业计划书的基本内容;;;2、计划执行概述(摘要);执行摘要;执行摘要;执行摘要;执行摘要;执行摘要;执行摘要;销售总结
给出你的销售综述。此时此刻作为投资人必须知道你当前的经营处境。如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了。
单位:万元
;3、风险企业描述;4、行业分析;5、生产计划;第二节 创业途径的选择;6、营销计划;7、组织计划;例:管理团队与股权结构;管理团队与股权结构;管理团队与股权结构;管理团队与股权结构;管理团队与股权结构;管理团队与股权结构;股权结构
下列人员或组织是XX公司的主要所有权人:
姓名 股份 所占比重
[A B创建者] 52 [52%]
[C. D投资者] 22 [22%]
[管理团队] 10 [10%]
[种子期投资者] 10 [10%] ;管理团队与股权结构;管理团队与股权结构;8、财务计划;例:财务计划 ;财务计划;财务计划;财务计划;财务计划;财务计划;财务计划;财务计划;9、风险预测;10、附件;商业计划书完成的检查:
在商业计划书写完之后,风险企业家最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:
1.你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的商业计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。
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