终工作总结(房地产公司财务部)(多篇范文).pdfVIP

终工作总结（房地产公司财务部） 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈 烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅 分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样 不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。 xx 年集团公司推 出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿； xx 年集团公司实际 预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的 不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调 整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任 劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工 作。 一、职能发展 （一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1 ‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管 理，有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管 理办法。使会计报表更趋于管理的需要。