劳务人员工资管理.pdfVIP

公司工程项目劳动用工实名制管理 及劳务人员工资支付管理制度 公司各部门、各项目部： 为维护劳务人员的合法权益， 维护公司的管理秩序和公 司的社会声誉，现就进一步加强公司劳动用工实名制管理及 规劳务人员工资支付办法，特制定以下管理制度。 一、公司项目用工管理规定 1、按照 “谁用工，谁管理 ” 的原则，明确管理职责。 公司将项目使用的承包劳务分包班组劳务人员实名制与工资 支付纳入公司统一管理畴，实施统筹管理。 2 、公司安全生产部是公司负责对在本公司劳务用工的 管理机构，全权负责劳务人员的动态管理。 3 、落实劳务人员实名制管理制度。 加强承包人 （班组） 管理，制定并实施劳务人员实名制管理的用工登记、日常考 勤、工资支付与发放的跟踪检查等相关制度，配合项目部经 理与承包人（班组）签订劳动合同，提高现场劳务人员的管 理水平。 4 、规承包人（班组）的合同化管理。承包人（班组） 进入项目工地前，必须签订相应的合同，项目部在接到合同 复印件后，可安排相应承包人（班组）进入现场进行施工。 项