供应商管理作业办法.docxVIP

修订记录 修订日期 变更编号 变更内容 版本/ D0911025 二/四/5.1.4内容更新 A/1 6 会签记录 核准 审核 希9 定 集团体系办 制作单位 发 行 章 品控部 、目的： 确保材料质量符合要求并达到与供应商共荣互助与实时供货之目的 二、 适用范围： 凡本公司合格之供应商均适用之。 三、 定义： A类产品：指对本公司产品质量与 HSF有关键影响的产品. B类产品：指对本公司产品质量与 HSF有重要影响的产品. C类产品：指对本公司生产起辅助作用的产品. 四、 权责: 供应商评鉴:工程/品控/采购/体系 零件承认:工程 供应商管理：品控 供应商的联系与沟通：采购 五、 作业说明： 供应商评鉴： 5.1.1供应商评鉴稽核时机： 新厂商评鉴：当开发新供应商或新产品时进行. 根据SQE拟定的稽核计划执行 对A类产品合格供应商每年最少进行一次稽核 d:《供应商评审控制程序》有特别要求的按要求执行。 5.1.2供应商评鉴稽核： 新供应商的评鉴由采购，工程，品控对其进行稽核. 评鉴稽核计划： 品控于每年12月份制定来年的《供应商实地评审计划》并经主管审核生效后，由采购通知 受稽核供应商执行相关准备。 运用《供应商实地评鉴调查表》执行评鉴稽核。 5.1.3供应商自评： 5.131采购/申请单位将《环保管理 Check List〉、《质量管理Check List〉传给供应商详细 填写