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后勤保障规章制度
【篇一:后勤保障制度】
后勤保障工作实施计划
一、目标
后勤总务科坚持以病人为中心,树立服务意识,提升服务内涵,规范、便捷服务步骤,对后勤服务在求创新,求基础,求实效上下功夫,从而愈加好促进后勤服务制度化、规范化、程序化建设,推进后勤服务新发展。
二、具体目标
(一)、提升服务能力,做好床位管理
(二)、提升保障水平,确保安全生产
(三)、强化后勤管理,环境保护节能增效
(四)、坚持以人为本,提倡友好服务
三、工作内容
(一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职员服务”理念,满足医疗服务步骤需要。
(二)、确保水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制和降低能源消耗,有具体可行方法和控制指标。
(三)、物质供给满足医院需要,严格控制和降低能源消耗和浪费,有具体可行方法和控制指标。
(四)、为职员提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和诊疗饮食,满足患者诊疗需要,保障饮食卫生安全。
(五)、健全医疗废物管理制度。医疗废物搜集、运输、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处理符合要求。
(六)、安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施满足要求符合规范。
(七)、关键环境、关键部位安装视频监控设施,监控室符合相关标准。
(八)、医院消防系统管理符合国家相关标准,有定时演练;灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。
(九)、后勤相关技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。
(十)、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院相关要求,美化、硬化、绿化达成医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适就医环境。 (十一)、对外包服务质量和安全实施监督管理。
四、实施方案:
(一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职员服务”理念,满足医疗服务步骤需要。
1、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责。(制订有《总务科工作职责和工作制度》)。
2、组织后勤人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定时组织教育培训活动。
3、对后勤人员认真落实落实“以病人为中心”服务理念。(中心重视服务理念转变,有意识树立后勤服务品牌意识,深入巩固了中心服务建设结果,提升了后勤保障能力和服务水平。经过培养、教育训练职员主动服务意识,让这种意识存在于每位职员思想认识中,成为一个习惯。经过努力提升了中心职员对服务认识,增强了服务意识,激提议职员在服务过程中主观能动性。)
(二)、确保水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制和降低能源消耗,有具体可行方法和控制指标。
1、深入完善水、电、气操作规范(制订有后勤服务中心各班组工作制度、工作规范、工作步骤)。定时对设施设备进行定级维护保养,并建立台帐。
2、规范和完善水、电、气供给关键部位和机房警示标识;张贴、悬挂相关操作规范和设备设施原理图;设置二十四小时值班制(已开通二十四小时维修服务热线:5708352)。
3、制订节能降耗、控制成本计划、方法和指标(目标:万元医疗收入能耗指标比上年度有所降低)。
4、组织相关工作人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定时组织教育培训活动。
5、完善水、电、气应急预案(已制订有《应急抢修预案》,并签署《应急物资贮备协议》)。
6、建立应急关键保障科室名单。
(三)、物质供给满足医院需要,严格控制和降低能源消耗和浪费,有具体可行方法和控制指标。
1、完善仓库管理和物资物品领用制度,做到领用有统计。
2、严格根据招投标要求对所需物资进行采购,均已做好招标统计。
3、制订降低能源消耗和浪费具体方法并设置控制指标。
(四)、为职员提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和诊疗饮食,满足患者诊疗需要,保障饮食卫生安全。
1、建立健全各项食品安全管理制度,岗位责任上墙,加强监督管理。
2、定时随即抽查相关人员对本部门、本岗位履职要求知晓情况。
3、定时和不定时对各项制度和岗位职责实施和落实情况进行监督,做好统计,并制订改善计划。
4、安排专员监控各项食品卫生安全实施情况,并做好统计。
5、完善食品加工工程现场卫生管理相关制度和规章。
6、定时现场抽查食品加工工程是否符合卫生管理要求。
7、建立完善食品原料和仓储规范文件。
8、定时现场抽查食品原料采购和仓储是否符合规范。
9、按摄影关法律、法规要求进一不完善食品留样制度。
10、定时现场抽查食品留样制度实施情况。
11、依据相关法律、法规要求制订完善食品中毒事件应急预案,并定时进行演练,做好统计,制订改善方法。
12、安排搜集和分析职员定时搜集和分析职员对膳食服务意见,做好统计,制订改善方法。
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