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生产管理控制程序一目的促使整个生产环节有计划的进行确保产品质量提高生产效益二编写依据本程序依据质量管理体系要求条款编写三适用范围适用于公司服装生产产前准备生产计划调度统计测量控制四职责总经理负责生产管理的领导工作生产部负责生产月度周度计划调度实施统计控制工作贸易部负责向生产部提供生产通知单面辅料采购计划物料卡色卡技术部负责向生产部提供技术管理资料和作业指导书质检部负责生产现场的质量督导和不合格品的控制工作企管部负责生产现场的卫生劳动纪律定置管理督导工作五基本做事原则业务部的生产通知单客户订单要与
生产管理控制程序
一、 目的 促使整个生产环节有计划的进行，确保产品质量，提高生产效益。
二、 编写依据
本程序依据 ISO9001：2000 质量管理体系要求 7.5/7.6 条款编写。
三、适用范围
适用于公司服装生产、产前准备、生产计划调度、统计、测量控制。 四．职责
4、1、总经理负责生产管理的领导工作；
4、2、生产部负责生产月度（周度）计划，调度实施、统计控制工作；
4、3、贸易部负责向生产部提供“生产通知单” ，面、辅料“采购计划” ， 物料卡（色卡）；
4、4、技术部负责向生产部提供技术管理资料和“作业指导书” ；
4、5、质检部负责生产现场的质量督导和不合格品的控制工作； 4
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