- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
篇一时光如水岁月如舟转眼间年即将过去回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结一坚持以质量意识为理念做到一点也不能差差一点也不行的质量管理要求坚持以人为本的科学发展观和以质量为中心以生产满意为目的服务宗旨统筹兼顾质量效益生产效益管理效益三方的关系强调基础质量环节质量和终末质量以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理强调全员质量管理全过程质量控制强调班组在质量中为第一责任人的意识不断提高技术人员团队建设一年来班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓因为只有技术过硬才可以保证提质提能
PAGE
PAGE #
【篇一】
时光如水, 岁月如舟。转眼间 2015年即将过去, 回首往事拉杆班 将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持 以人为本的科学发展观和 “以质量为中心”“以生产满意” 为目的服务 宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强 调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全 方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调 班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。 一年来, 班组一直把培养人员技 术作为团队建设的一
您可能关注的文档
最近下载
- 成考真题政治题目及答案.docx VIP
- 大家的日语(第二版)(初级)2(第26-50课)习题解答.pdf
- 2025年事业单位工勤技能-甘肃-甘肃电工四级(中级工)历年参考题典型考点含答案解析(5卷版).docx VIP
- 2018寒假托管招生广告.docx VIP
- GB55020-2021《建筑给水排水与节水通用规范》废止的现行工程建设标准相 精品.pdf VIP
- 《油气管道安全管理》课件.ppt VIP
- DB37∕T 3489-2019 山东省农产品质量安全监测抽样技术规范.docx VIP
- 新解读《GB_T 4340.2-2012金属材料 维氏硬度试验 第2部分:硬度计的检验与校准》.docx VIP
- GB/T 12706.3-2020 额定电压1kV(Um1.2 kV)到35kV(Um40.5 kV)挤包绝缘电力电缆及附件 第3部分:额定电压35kV(Um40.5kV)电缆.pdf
- 《主体结构工程检测》PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)