物业公司组建方案及管理.docxVIP

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  • 2021-03-17 发布于天津
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物业公司的组建方案及管理办法一组建物业公司的目的基建维修设备维护费用是各单位主要的支出项目为进步控制成本加强内部管理拟建立一支会管理精业务肯奉献高素质服务优的物业管理队伍统一服务标准和管理流程确保各单位生产经营的正常运转二物业公司的组织形式一公司构架二人员编制物业管理科人以中心站开发办人员为基础工程管理科人部分专业人员由各站抽调不足部分对外招聘另配仓库和采购各名三职责服务内容与工作程序物业管理科职责管理物业档案和业主资料档案接受和处理业主报修服务等事宜协调各部门日常运作检查服务质量对不合格服务采

物业公司的组建方案及管理办法 一、组建物业公司的目的 基建维修、 设备维护费用是各单位主要的支出项目, 为进 步控制成本,加强内部管理,拟建立一支会管理、精业务、肯奉 献、高素质、服务优的物业管理队伍, 统一服务标准和管理流程, 确保各单位生产经营的正常运转。 二、物业公司的组织形式 一)、公司构架: (二)、人员编制 物业管理科: 3 人,以中心站开发办人员为基础。 工程管理科: 5 人,部分专业人员由各站抽调,不足部分对 外招聘。另配仓库和采购各 1 名。 (三)、职责、服务内容与工作程序: 物业管理科: 1、职责: ◇管理物业档案和业主资料档案 ◇接受和处理业主报修服务等事宜 ◇协调各部

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