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- 2021-03-17 发布于天津
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物业服务企业培训晋升与绩效考核机制年月物业服务企业培训与绩效考核机制详解物业公司培训工作基本原则一瞻前性的原则着眼于公司的长远发展人才梯队建设和人才储备分析和预测公司不同层次不同专业人才的需求为公司的可持续发展有计划有目的的开展培训工作二共享的原则实现部门间和员工间资源的充分共享优质的培训资源还将通过各种方式在各部门各项目推广解决公司培训资源瓶颈力量分散信息不对称等现实困难三开发的原则物业服务行业的专业性特点公司培训应重视和借鉴外部知识和经验的支持和沉淀着力于以外部的资源引进和开发内部精品课程以
物业服务企业
培训晋升与绩效考核机制
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物业服务企业培训与绩效考核机制详解
物业公司培训工作基本原则
一、瞻前性的原则: 着眼于公司的长远发展,人才梯队建设和 人才储备,分析和预测公司不同层次、不同专业人才的需求,为公司 的可持续发展有计划、有目的的开展培训工作。
二、共享的原则: 实现部门间和员工间资源的充分共享,优质 的培训资源还将通过各种方式在各部门、 各项目推广, 解决公司培训 资源瓶颈、力量分散、信息不对称等现实困难。
三、开发的原则: 物业服务行业的专业性特点,公司培训应重 视和借鉴外部知识和经验的支持和沉淀, 着力于以外部的资源引进和 开发内部精品课程, 以此促进部门
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