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刑侦大队在正规化建设动员大会上的表态发言
各位领导、同志们: 今天,分局党委让刑大
在全局队伍正规化建设动员大会上作表态发言,这既是对我们的鼓 励,也是对我们的鞭策,更多地是对我们的考验。 刑侦大队作
为分局最大的一个业务部门,涉及分局近 1/8的警力,人员多、任务 重,如何搞好大队正规化建设,不仅关系到刑大队伍的长效管理和整 体作战能力的强弱,而且影响全局正规化建设的进程。因此,我们今 天立下军令状:大队队伍正规化建设只能成功,不能失败!我们一定 借正规化建设之东风,按照分局党委提出的走在前列, 争创一流的要 求,刑大全体队员上下齐心、立足本职、开拓进取、迎难而上,以落 实四统一、五规范为抓手,依靠管理机制的创新、人员素质的提升、 科技强侦的支撑,走队伍建设内涵式、跨越式发展之路,实现素质过 硬、纪律严明、科技先进、业绩一流的建设目标。此次试点工作中, 我们将努力做到: 一、统一思想,提高认识。通过前期的准备
工作,使我们认识到,队伍正规化建设是贯彻落实《中共中央关于进 一步加强和改进公安工作的决定》和第二十次全国公安会议精神的重 大举措,是全面提高公安机关四个能力的前提和保证。 加强公安队伍 正规化建设,实行统一、规范、严格的管理是由公安机关性质和任务 决定的,是公安队伍建设的当务之急。因此,我们建立了强有力的正 规化建设领导小组,认真学习分局《2005年队伍正规化建设工作实
施意见》,深刻领会公安部、省厅、市局关于加强队伍正规化建设的 重要指示精神,统一思想,提高对开展队伍正规化建设重要性、紧迫 性的认识。通过加强组织领导,检查分析队伍现状,研究制定实施规 划,加大督察检查力度,确保正规化建设工作落到实处。 二、
明确重点,形成特色。根据《2005年西湖公安分局队伍正规化建设 工作实施意见》提出的六大工作重点和标准,按照分局队伍正规化建 设行事历的工作要求,找准刑大队伍建设和管理上存在的问题和薄弱 环节,将加强内务管理、注重素质养成、完善规章制度、注重绩效考 核、建立刑警等级、培养警营文化作为今年刑大队伍正规化建设的重 点,并将目标和任务进行责任分解,明确责任领导、责任部门和责任 人,确定解决问题的时间表,形成具有西湖刑侦特色的正规化建设路 子。 三、加大投入,加强保障。要改变刑大现有的队容、队貌,
逐步建立具有刑侦特色的正规化建设机制,必须加大硬件和软件方面 的投入。一方面我们将努力克服经费紧缺、住宿条件差、工作时间没 有规律等困难,积极争取创造条件,从人文管理入手,改善大队住宿 条件、美化办公环境、倡导刑警文化、凝聚刑警精神,增强刑警的认 同感和归属感;另一方面,通过实行刑警等级评定,建立刑警等级制 度,建立工作绩效评估制度,以促进刑侦队伍正规化和专业化建设, 不断提升破案攻坚和打击犯罪的整体水平和能力。 四、完善制
度,强化约束。正规化建设的落脚点之一在于实现制度管人,因此, 进一步完善和建立富有刑侦特色的各项规章制度是正规化建设的一 个重要内容。我们以贯彻《条令》、《条例》为契机,按照人要精神、
物要整洁、说话要和气、办事要公道的要求,围绕内务管理正规化、 思想*工作正规化、组织人事管理正规化、执法执勤正规化、教育训 练正规化、监督制约正规化等六个方面的内容建章立制。 通过坚持日 常教育管理和经常性地督察、检查,强化民警日常作风养成,努力培 养优良警风。 公安队伍
正规化建设是一种长效机制,是短期目标与长远计划的有机结合, 是 在新形势下刑侦工作面临新任务新要求后的一种新挑战。 我们将立足
当前,着眼长远,在立规矩上做文章,守规矩上下功夫,塑造崭新的 外在形象,提升队伍整体素质。相信不久,一支组织严密、纪律严明、 业务精湛、骁勇善战的高素质正规化刑侦队伍将展现在人们面前! 为
分局正规化建设开篇之作抹上一笔重彩! 二oo五年七月十二日
在班主任工作会议上的发言(班级工作心得)
作为班主任,我已经在第一线的工作岗位上坚守五年了。这五年里, 我接手了四个班。回想起和学生们相处的点点滴滴, 详细思考班级管 理中出现的情况,我感觉在班级工作中,有几点原则性的要求非常重 要。一、以情系情,攻心为上班主任是一个班级的核心领导,是班级 发展方向的控制者、班级管理方针的制定者。而班主任的班级发展思 想能否被学生们接受,直接影响着班风班貌,影响着学生的干劲,影
响着班级的稳定与和谐。以学生的发展为目标的班级管理思想要经过 班主任极富说理性、煽动性的口头表达宣传给整体学生, 要经过班主 任耐心细致的、饱含深情地辟讲给个别学生。“情理”二字,天下皆 同。打动他们的心,使他们的心灵向班主任靠拢,使他们愿意交流, 感情上贴近班主任。这样做的效果是,学生在情感上愿意亲近班
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