2012全新训干部骨干集训小结[参照].pdfVIP

2012 年度全省新训干部骨干集训小结 各位领导、同志们： 为期一个月的全省新训干部骨干集训今天就要结束了。 回顾一个月的集训生活，大家在时间紧、课目多、任务重的 情况下，通过强化训练、理论学习、评比竞赛、规范管理、 沟通交流、讨论分析，端正了思想，规范了程序，总结了经 验，提高了素质，增进了感情，达到了培训预期的目的，有 效提高了全体新训干部骨干综合能力素质，为 2013 年度新 兵教育训练工作打下了坚实基础。现将集训工作小结如下： 一、 基本情况 本次集训时间为 11 月 1 日至 11 月 29 日，参加集训的 198 名干部骨干主要由温州、宁波、台州、舟山、海警等团 级单位选派组成，集训队模拟新兵团分区队组建，实行统一 指挥、自主管理模式。集训队根据骨干带兵需要，采取全队 集中授课和区队自主安排等多种形式，有针对性的开设了军 事训练、政治教育、部队管理、教学法、规章制度、心理行 为及卫生防护等六大类二十多门科目的学习、训练及考评， 期间共组织示范教学观摩 13 次，开展评比竞赛 18 次，召开 座谈交流 16 次，举办文艺汇演 2 次。通过集训，筑牢了骨 干的思想政治和军事业务基础，较好地实现了由骨干向带兵 人角色的转变，为下步新训工作打下了良好基础。 二、主要做法 （一） 精心筹划，早打基础，扎实做好开训准备 1 一是领导关心，高度重视集训工作。 总队领导第一时间 亲自审定了集训方案并明确了具体要求，为集训工作顺利开 展理清了思路、指明了方向；总队警务处专门派员到教导大 队进行检查指导，详细了解教员备课、训练器材和场地设施 保障等情况，明确有关工作标准；教导大队从组织、教学和 物资等方面，做了大量认真细致的准备工作；各团级单位积 极配合，精挑细选配强骨干。开训后，总队警务处王贵松处 长为集训队作了开训动员，提出了希望，明确了要求，指明 了方向；集训中，教导大队领导多次来队检查指导工作，与 新训干部骨干开展座谈交流， 征求官兵意见， 切实做好保障。 二是明确目标，理清工作思路。 为切实提高新训干部骨 干素质，集训队紧紧围绕“确保稳定、狠抓质量”的总要求， 针对新训干部骨干带兵经验不足、能力较弱的现状，坚持把 转变骨干理念作为此次集训的核心目标，进一步理清工作思 路，精心组织教学力量，周密制定集训计划，为开展好此次 集训奠定了坚实的思想基础。 （二）自主管理，提前磨合，打牢了团队根基 为发挥干部骨干主观能动性，集训队破除思维定势，按 照新兵连的建制设立区队，在集训队集中管理的基础上，积 极推动新兵连式的自我管理，实现了提前磨合。 一是加强交流 ,实现提早磨合。 针对大多数新训干部骨干 在集训前互不认识、了解的现实情况，集训队以连为建制组 建区队，各区队拟任连部领导与拟任班长共同训练、共同学 习、共同生活、加强交流、增进了解、熟悉性格脾性，在新 2 兵未到之前提前做好磨合，为下一步顺利地开展新训工作打 下了扎实基础。 二是自主管理，增强主动意识 。在集中统一管理的框架 内集训队施行新兵连式自主管理，强化骨干主动管理意识。 在组班编排上，各区队根据班长的带兵经验、军事素质、性 格特点、能力强弱等实际，自主分班调配人员；在课程安排 上，启发队员自觉，适时下放权力，将部分早晚操、学习等 时间交由区队自主支配，通过区队的“自选动作”，针对性解 决骨干存在的个体问题，进一步激发各级骨干强化自学、创 新管理的主观能动性；在一日生活管理上，由各拟任班排长 轮流担任区队值班员，增强主动管理的意识，提高了他们的 指挥管理能力。 三是多策并举，活跃集训氛围。