主导中心 进化中心 ;竞争开局 松北新区——哈尔滨楼市热度NO.1
为本案带来高关注度,同时营造激烈竞争起点;政策红利不断,政府百亿强化教育+ 医疗+交通配套片区迎来人口小高峰,同时加剧竞品同质化供应 ;国家战略至高点 国家级新区、自贸区、中俄合作区、深哈合作区多重“高光价值”累加——
地王频出溢价可期,同时造就一线“大牌”围堵;113.07%溢价率,宝能、绿地、万科、中海等竞相大体量“夺地”,融创文旅城等持续热销,本区域并不缺少“品牌大盘”与高价产品;本体判断
项目本身与宝能城均有规划教育用地,5公里范围内小学和中学共5所;未来区域内将会有4条地铁线,
4号经过项目地块,5号近距离直达,全城通达;项目周边医疗配套暂缺,最近的医院在5公里范围外;板块内现有的商业配套发展中,
融创文旅城、枫叶小镇,华润万象汇三大商圈初步形成;在交通向好,周边配套不具备明显优势的前提下
华润悦府与万象府相继入市,
众多一线品牌纷纷将高性价比高层与洋房推向市场
伴随房价的稳步上升,片区置业需求由刚需化向改善化过渡。
但对舒适型高端产品,目标客户亦不缺少选择。;“加大产业规划力度”的政策引导下,
“绿地全球贸易港” ,宝能城集合旗下“四大产业”入龙江,
“产城综合体+新区总部地标”模式,
在松北市场并不鲜见,共享松花江的生态宜居优势之上,
科技住宅,智能社区,
更成为宝能、绿地等居住竞品的附加卖点;对于本案,
核心命题是华夏幸福南方总部首个项目的入市与热销,
但首要解决的命题,是
同质化竞争中的杀出重围;如何树立 属于华夏幸福
更专属于本案的 标杆综合体名片?;思考路径:
捕捉核心用户——重构价值曲线——独一性价值承诺;品牌超级大盘首次入市 ,影响力成为重中之重
谁会是我们的核心对话者?;对于本案,目标客户表象,
是与周边项目对地缘改善客户与全城、全省投资客户的争夺。
但基于长线竞争周期,160万方城市超体
必然指向的用户需求,是与“政府意志”、官方期待的对位。;基于大多数客户和平均水平的需求理解,
无以造就超级影响力。
直面话语权上层,影??城市意见领袖群
↓
超级综合体的雄心,源自对城市运营理解的前瞻连接。;“东北全面振兴需要充分适应、主动承担高质量发展分工。
谋划的关键,是明确东北在未来三十年的中国中长期产业升级与国际竞争优势产业中的独特作用,以此引导实现要素资源的创新驱动投入与配置。”
哈尔滨的城市级命题:以更加开放的格局引入全球人才和智库,
全面、全方位参入新一轮东北振兴。
东北区域性国土空间战略和国家城市群空间战略进入新一轮全球化布局关键期。
重构重要节点空间的组织规模和区位优势,积极参入新一轮全球化布局。;以构建全球化竞争力为需求起点
基于中俄合作国际门户+国家新区 +自贸区高地
重点是对标深圳、复制浦东的全球化标准
对于松北新区的区域价值理解
更是突破哈尔滨现有城市能级的单核增长极
从新一代城市中心出发,更指向未来中心模式的进化。;对于松北新区,城市运营品牌需要肩负的使命
是全球视野下新一代东北振兴的引擎
更是助力哈尔滨复兴世界城市骄傲的顶层再设计
;竞争力之排他——
对于松北新区与哈尔滨的明天,
为什么是,也只有华夏幸福,
具备对话城市雄心的“天际线价值”;由鲁尔 至底特律 ,全球老工业城市的成功转型
产业升级始终为核心命脉
本案以超级综合体逻辑面世
差异化的关键,
不在同为产业、商业、写字楼、酒店、公寓、住宅等多业态叠加。;“无可超越”的独一价值,
正在于强大的
产业开局公信力
尤其在科创与金融
城市“刚需”的头部产业链
实力兑现的造城级可能;城市增长区 价值公式=
宏观经济增长红利 + 产业增长红利 + 模式增长红利 + 运营增长红利
松北新区城市运营的需求聚焦:
最具活力增长极 +对外开放 +产业转型 +创新高地
外向型经济+高新头部产业链,规划城市新一代中心所向;以产业领衔
实现与城市未来的双向赋予
唯有全球阅历下的运营示范华夏幸福
具有充分匹配的兑现力;政府规划需求——打通对俄合作产业链+物流链+金融链+科创链
↓
新国际门户需求
唯华夏幸福+中国平安
全球视野下,
对接全球科创+金融总成;政府规划需求——
具全球影响力的科技创新中心
华夏幸福在美国硅谷、波士顿,德国柏林、以色列特拉维夫、韩国首尔、芬兰赫尔辛基等地创建了创新中心和孵化器,将全球先进创新技术导入,另一方面,
利用产学研平台,通过资本驱动等方式,使高校与研究机构的成果成功转化并落地投产。
唯华夏幸福 导入全球创新产业链 ;政府规划需求——
培育优势产业 提速孵化市场中心
结合《哈尔滨新区总体规划》,,高标准编制《江北一体发展区产业发展规划》。围绕21条产业链,开展补链、强链行动,推动产业集聚发展,打造“深海、深空、
深蓝、深寒”四个硬核产业品
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