直饮水工程施工方案-.docxVIP

II II (1) (2) ⑶ (4) (5) (6) ⑺ ⑻ ⑼ (10) 1.编制依据 《管道直饮水系统技术规程》(CJJ 110-2006) 《薄壁不锈钢管》(CJ/T 151-2001) 《冷热水用聚丙烯管道系统第1部分： 《冷热水用聚丙烯管道系统第2部分： 《冷热水用聚丙烯管道系统第3部分： 总则》管材》管件》 (GB/T (GB/T (GB/T 18742. 1—2002) 18742. 2—2002) 18742. 3—2002) 《给水用聚乙烯(PE)管材》(GB/T 13663—2000) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001) 《建筑施工安全检査标准》(JGJ 59-1999) 《饮用净水水质标准》(CJ 94-2005) 50242—2002) 工程概况 本工为程管道直饮水工程?工程分为两期建设.一期分为A区、B区、C区、D区、E区、F 区和G区。二期为H区、I区、J区、K区、L区、M区、N区。每个小区都是五层或五层以下的多 层建筑。共计约10512尸。因每个小区的楼属于低层建筑，施工范困大.交叉作业多、给施工管 理带来巨大的困难。 本市经济适用住房管道直饮水工程设置25m/h的净水站一座，该水站设置在F小区。净水站 内安装包括水站内的设备、管道、以及电气部分的安装、调试工作. 管网系统及净水站系统设备，凡涉及水部分的工程安装施工均按医药食品卫生级标准进行。 室外埋地管道采用PE管(其中大于等于S63的管道连接方式是PE管热熔连接,小于063的PE 管采用电靖连接方式)；室内立管采用PP-R管道热焰连接；到各户的支管采用卡压式不锈钢管。 水表釆用远传直饮水水表，水嘴为莱弗式水龙头.管线走向合理，布置美观，横平竖直.外观整 齐光亮。 施工准备 ⑴施工组织机构 以工程项目部经理为首的项目管理负责制管理的组织机构.如下： 备岗位职能范围： 项目经理：工程项目的全权负責人，保证施工项目按照规定的目标髙速优质低耗的全面完 成，协调工程质量、安全、进度的控制.协调本组织机构与各单位的配合关系。全面领导本施工 项目的实施。 2） 工程负责人：负责工程项目的具体施工任务完成，是工程质量、进度的主要责任人。 3） 技术负责人：全面负责本施工项目的施工技术，对各工种进行指导.解决工程技术间题, 对竣工资料进行管理。 4） 现场负责人：负责现场施工的具体实施，对所管区域内的进度、安全、质量全面仇贵，在 每月的14、29日做好进度报表并每月向监理、甲方申请工程款。 5） 工程造价师：负责工程的预算.结算工作，对工程签证部分做好预算工作，明确应该签证 的部分工作，及时向现场负责人提出并督促现场负责人办理签证，协助办理T程进度款,并对工 程成本做预算，控制工程成本。 6） 资料员：负责该工程资料的收集，管理工作，及时向技术负责人汇报工作内容，为工程竣 工结算做准备。 7） 质量员：负责监督工程质量?对工程隐蔽验收、管道试压、管道消毒负责，随时检査管道 安装质量。 8） 安全员：负责工程安全工作，负责对工人进行安全教育，对特殊部位施工做好安全技术方 案。 9） 班组长：负责向本班组工人进行规范化操作指导，直接组织各班组.负有现场施工的直接 领导组织责任。 ⑵工期安排 本工程工期要求为330d,施工过程中，根据现场的实际情况进行调整，不得耽误上建及其他 主要工种，在有施工条件的情况下在规定时间内完成所有的工作。 ⑶工程施工进度计划表（略） ⑷工程施工前期准备 1） 认真审阅图纸，做好图纸的会审工作，理解设计意图及行业施工技术要求。 2） 勘察现场，熟识现场情况，做到对楼层、楼室情况了解，对管线位置、阀门位置、穿墙位 置、管道走线做全面的核实. 3） 认真做好图纸会审后，进行施工图交底和技术交底工作。 4） 组织施工管理组织机构.建立和健全各项管理制度。落实现场人员住宿问题。 5） 施工设备、机具及时到位，管理人员、施工人员进场前做好岗前培训教育，做好技术交底 工作及安全文明生产的落实工作。 6） 落实材料堆放场地，组织材料进场。 7） 组织安全生产、文明施工总动员大会，落实严惩重奖精神， 8） 设备材料供应计划表（略）。 9） 施工机械配备计划表（略）。 10） 劳动力投入计划表（略 （5）工程进度保证措施 1） 根据实际情况安排临时设施和入驻施工人员熟悉施工现场。 2） 勘察施工现场?根据现场的实际施工情况安排直饮水管道材料的进场时间。 3） 认真做好图纸会审，技术人员进驻施工现场。 4） 配置相应的施工工具.保证工程工期和工程质量，不得耽误其他施工单位的进度和影响工 程的总体进度。 施工总体安排 （1）PE管道安装技术要求 该工程室外埋地管道采用PE管，其