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秘书处月度工作计划 篇一：秘书部工作计划 秘 书 部 工 作 计 划 秘书部： *** 时间： ****/**/** 首先，我们秘书处对学院社团联合会的各项的资料（手 稿、电子稿）进行妥善的保管和整理， 安排每次会议的内容、 时间、地点、考勤；在接到主席团的任务和会议任务提前通 知各部门负责人准时到会！做好每次会议、集体活动大的记 录和工作总结！负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受 主席团的工作考核和成绩的评审！以及加强对学生会各部门 的工作咨询和新成员的注册管理选拔！收集和整理主席团、 各部门的工作计划和工作总结，作为我们选拔优秀干部的前 提和基础；每个星期作一次秘书处座谈会，交流工作情况和 思想交流、总结经验！每月对秘书处的工作进行汇总，并收 集主席团、各部门的工作记录；对于秘书处的工作我们定期 向主席团汇报！ 其次：秘书处五层次管理方法 : 第一：通过对学院各社团组织的联系以及了解他们的发 展状况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的 独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的 思想交流和文化学习； 第二：纳新，为秘书部注入新鲜血液。同时加强秘书处 内部管理，增强与各部门的凝聚力（内部信息的团结、外界 的影响力）； 第三：同老师，主席团商量制定社团联合会每期工作计 划和各部门的目标要求，严格执行规章制度，加强社团的运 作能力（组织性和纪律性）和具体落实责任制度和工作业绩 考核； 第四：评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团 汇报； 一． 做好日常工作 1． 日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作 困难。 2 ． 收集社联社团各项信息， 并做好资料的整理与归档。 3 ． 负责社联财务的管理。 4 ． 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 ． 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 ． 完成主席团分配的各项工作任务。 7 ． 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。 8 ． 协调各方关系，为社联社团发展提供良好的人文环 境。 二、加强内部建设 （一）制度建设： 1、例会制度：秘书部将每周召开一次部门会议，对上 一周工作进行交流总结，并安排下周工作。例会时每位成员 必须按时到会，不得无故旷会。 2 奖惩制度：秘书处制定了“淮安信息职业技术学院社 团联合会会秘书处干事量化考核评优制度” ，旨在激励部员， 提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。 （二）组织建设： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员 工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2 、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题及时在例 会中讨论批评和自我批评，注重对部员的奖励和批评。 3 、鼓励部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行 思考，加以总结，促进工作效率的提高。 4 、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强 调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。 三、干部培养建设方案： 1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身 的实力和影响力； 2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务； 3、激励制度：严格执行工作目标和奖励制度； 4 、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自 己的修养； 5 、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总 结落实责任； 四、我们秘书处在每个星期的座谈会中，遵循： “服务 为先、自我管理”的工作理念，按照“指导思想明确、工作 思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、 工作方法科学”六点工作要求；总结工作经验的同时，还要 通过与其他部