库房管理工作流程纲要图.docVIP

精品文档，欢迎下载 精品文档，欢迎下载 页脚内容PAGE 页脚内容PAGE19 精品文档，欢迎下载 页脚内容PAGE 库 房 管 理 工 作 流 . . .. .. 程 库房管理工作流程 为了使本单位的仓库管理规范化 ，保证财产物资的完好无损 ，根据企业管理和财务管理 的一般要求，结合本单位的一些具体情况 ，需定相关规定。 目的： 对公司物料的进料 、出仓、退料、补料进行控制，确保库房工作安全 、有效、快速地开 展，以提高工作质量和效率，并确保相关事务得到有效管理 ； 范围： （1）适用于本公司所有物料； （2）各岗位人员应牢记本职岗位职责 ，积极做好本职工作； （3）各岗位人员都应熟悉整个库房工作流程 ，以利于工作配合、沟通，及工作需要的 专业word可编辑 . . .. .. 岗位轮换； （4）为不断改进工作，此流程也在不断改进中 ，流程通过部门会议讨论通过修改 ，在 未来作修改前请于工作中严格遵守 。 权责： 3.1货仓：负责物料的进料、出仓、退料、补料的清点与管理，电脑系统数据确认； 3.2品控部：负责物料的品质检验工作 ； 3.3生产部：物料的领料、退料、补料工作，电脑系统数据输入。 流程 流程简图 请 收 入 养 出 退料、 成品进 盘 购 货 库 护 库 补料 仓、出仓 点 作业内容： 5.1请购 对于定型物资及计划内物资的请购，由库房根据库存物资的储备情况向采购部提