企业工程变更审核工作流程.pptVIP

* * * -*- 流程名称：工程变更审核流程流程编号： BF-gc-05流程类别：工程管理类 开始 施工单位 所属公司 总工/监理 财务中心 预算室 提出工程变更申请 设计单位 现场代表 工程洽商(变更) 预算管理流程 BF-hy-04 所属公司 工程部 技术部 下发变更通知单 一般变更/ 重大变更? 审核 变更通知单 变更通知单 变更通知单 存档 变更通知单 变更通知单 所属公司 总经理 变更通知单 未批准 批准 批准 批准 审核批准 审核批准 一般变更 变更通知单 重大变更 开始 提出工程变更申请 提出工程变更申请 提出工程变更申请 工提出程变更申请 提出工程变更申请 A 审核批准 一般设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量、安全、经济运行，不影响整洁美观，增减概（预）算费用在1万元以内的变更事项。例如图纸尺寸差错更正、图纸有变化，原材料等强换算代用以及设备的代用,但还不属于重大设计变更的项目。 流程名称：工程变更审核流程（续上页）流程编号：BF-gc-05 流程类别：工程管理类 重大设计变更：一是变更设计原则和设计标准，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸、和关键材料等变更项目。二是单项工程投资增加费用在一万元以上的或工期发生较大变化的设计变更。 开始 施工单位 技术部 设计院 总工/副总裁 /总裁 工程洽商(变更) 预算管理流程 BF-hy-04 提