工程管理部岗位职责.docxVIP

工程管理部职责及分工 -、部门职责 基本职责 具体职责内容 其他部门配合内容 根据公司总 1. 制订公司的工程管理相关制度； 成本部、区域中心及设 1. 体要求，规范 2. 组织相关部门对承建商、供应商、监理单位的 讣中心参与评估与制 工程管理制 评估工作；建立相应的资料库； 订工作 度 3. 制订标准合同、标准招标书文本。 负责项目前 1. 参与项口开发前期的有关会议，提供工程专业 开发部、设汁部、区域 2. 期的全部工 参考意见； 中心参与并提供相关 程事务 2. 为公司领导决策提供工程技术方面的专业参 考意见。 资料 1. 搜集整理公司对项LI工程施工的基本要求，编 1.公司提供《项LI任 制新项目《工程管理指导书》； 务书》； 2. 负责总承包工程、桩基工程、工程监理的招标、 2.区域中心及时提 合同的起草和签订、合同监督执行； 供必要资料 3. 负责总承包、桩基、工程监理合同的补充修改 3.区域中心、成本 意见的确认； 部、设计部参与有 在项訂施工 准备及过程 中，为项LI提 供支持、服务 4. 负责公司工程技术顾问的聘请、管理，负责组 织专家对设计方案、施工组织设计进行会审， 关工作 3. 5. 对项口施丄管理提供指导意见，督促专家对提 出的各种参考意见的落实； 定期对各项U的工程质量、进度等进行评估和 监控，提出参考建议； 6. 组织各项LI工程技术人员外出参观学习、