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（员工管理）公司十佳员工 评选方案 关于“公司十佳员工”评选活动的通知 于公司十周年生日庆典、“二次创业”启航之际，公司研究决定， 拟对多年来对公司不离不弃，致力于公司发展壮大，于工作和团队中 表现优异的员工进行表彰和嘉奖。以此激励广大员工以饱满的激情， 投身于企业的二次创业，为实现企业的健康、稳定、持续发展而不懈 努力和奋斗。 壹、参选资格 1 、司龄5 年（2005 年 4 月 12 日前）之上的所有员工（总经理、 总部部长、股东等不参和评选）及促销人员。 2 、认同企业文化，愿致力于于企业长期发展，且做出应有贡献的 员工。 二、评选标准 此次评选活动以 “感恩·进取”为主题，十佳员工名称和具体评选标 准如下： 1 、最佳忠诚奖。公司的老将，对公司忠诚，伴随着公司壹起成 长，见证了公司的发展变化。于公司的发展壮大中，他（她）们脚踏 实地，付出了自己的青春和智慧而无怨无悔，充分体现德惠人坚忍不 拔、勇往直前的精神。 2 、最佳敬业奖。凡事以工作为先，爱岗敬业，对本职工作深刻 理解。工作态度端正，工作中不找任何借口，听从公司统壹的安排和 部署，任劳任怨。有较强的工作责任心，敢于承担责任，于平凡的岗 位上做出了不平凡的事迹。 3 、最佳育人奖。遵从“潜心育人，为师为范。”的精神，是朋友 和同事的良师益友，品德优良，业务技能优异，于工作和生活中积极 帮助他人走出困惑，帮助同事不断学习和进步，为公司培育出合格、 优秀的后继人才。 4 、最佳业务能手。精于业务，有良好的业务素养，忠于职守。 对本职工作有充分理解，工作有效且高效，同职位中表现最为突出； 绩效优秀，于运营、销售等方面业绩突出。 5 、最佳卓越管理者。工作中，善于把握问题的关键，于壹堆复 杂的现象中，能直指问题的本质；善于用人之长，重视贡献，所带领 团队凝聚力强，具有共同的、明确的目标，且取得优异成绩；注重细 节管理，团队管理工作有序、高效。 6 、最佳品行奖。优良的思想品德和个人操守，拾金不昧，乐于 助人，遵章守纪，廉洁自律，无旷工和严重违纪行为，他人出现不良 行为能及时制止；当个人利益和集体利益发生冲突时，以集体利益为 重。 7 、最佳创新奖。有壹颗进取、好学的心，勤于学习，不断丰富 和更新自己的知识，把知识用于工作中，突破传统的思路，想出很多 提高工作效率、效益的方法；对工作流程或管理制度等积极提出合理 化建议， 开拓创新，创造喜人的成绩。 8 、最佳协作奖。团结协作，顾全大局。工作和生活中，常于他 人沟通，和他人有良好的合作，员工口碑良好，个人行为于同事中起 积极表率作用。同时能站于高于本职位角度考虑处理问题，以团队、 公司利益为重，于组织协调工作方面表现突出。 9 、最佳微笑奖。用灿烂的微笑迎送每壹位顾客，用最甜美的微 笑问候每壹位同事，用最有力的微笑面对生活的坎坷。理解且认同企 业文化，于工作坚定不移地践行优质服务，真诚的微笑，亲切的问候， 服务我们的顾客，不但自己能模范遵守，且对他人亦能施以良好的影 响。 10 、最佳厂促奖。遵守公司规章制度，很好地配合公司的管理， 同时乐于帮助他人；虽不是公司正式员工，但真正理解和认同公司的 文化，维护公司的利益；业务技能娴熟，于工作中取得良好的业绩。 三、评选组织 门店（配送中心）和总部分别成立“公司十佳员工”评审委员会。 四、评选办法和步骤 此次评选分人选推报、候选人确定、候选人公示、投票评选四个步骤 进行。具体实施办法如下。 第壹阶段：人选推报 1 、公司、门店（配送中心）各部门根据评选资格和标准，按照 推优秀，选先进的原则，各单位须推选出本单位最杰出的员工。 2 、推报人员名额： A 、开业于5 周年（即 2005 年 4 月 12 日前）及之上的壹类门店 （17 、28 、29 、32）原则上须推荐8-10 人；开业 5 周年之上的二、 三、四类门店（11 、14 、18 、19 、20 、21 、22 、27 、30 、33）原则上 须推荐 3-5 人。 B 、其他壹类店于适合的对象中推荐3-5 人；二、三、四类店 1-2 人。 3 、门店评审委员会要对人选要进行认真考察，且严格按照要求 准备推报材料，按时上报。 第二阶段：候选人确定 各单位推报材料不齐全或不符合要求的人选，不具备参选资格。 总部评审委员对所有推报人选的推报材