煤矿内部市场化系统解决方案.docx

? ? ? ? ? ? ? 煤矿内部市场化系统解决方案 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 摘要 　　浪潮煤矿内部市场化系统用于煤矿的生产过程管理，针对煤矿生产过程进行阿米巴管理，划分市场组织、划小作战单元。通过市场机制探索，以定额管理为主线，以成本控制为核心，落实成本资源配置管理思想，推动成本管理体制、机制和手段创新，实现成本有效控制、资源高效利用。构建煤炭企业成本市场化管理体制；通过建立内部价格体系和结算体系实现煤炭企业成本的市场化管理机制；方案内容主要业务由基础数据、定额管理、预算管理、现场材料管理、内部考核、统计分析等构成。 背景介绍 　　煤炭地质条件决定了煤炭质量好坏，煤矿在保障安全生产的基础上通过先进的预算管理、作业过程管理降本增效是煤炭企业核心竞争力的提升途径。煤矿内部市场化的目标就是从生产矿井经营管理的角度出发，构建全员全业务全过程成本考核机制，达成”人人参与经营、天天知道效果、处处讲究效益、时时了解产出”的管理目标，有效降低了煤炭生产企业的作业成本。 解决方案介绍 　　从生产矿井经营管理的角度出发，为实现生产矿井既定的经营目标，保证全矿决策目标的最优方案在实际工作中得到贯彻执行，真正落实矿井内部市场模拟考核，有效降低成本，提高效益，提升企业管理水平。主要业务由生产计划管理（由技术部每月排出下月的生产计划）、工作面或掘