- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电厂机组A级检修监理工作程序
1.1 监理服务主程序
1.1.1 机组检修及项目监理工作程序
“精品工程”检查及保修工程启动及试运行1、参加“精品工程”预、复检;2、收集保修期间出现的问题;3、组织并监督缺陷处理。参加“精品工程”及保修监理工程竣工验收1、监理工程验收;2、协助竣工验收,监督消缺;3、参与启动及移交。竣工验收移交监理调 试施 工1、检修前准备管理及监理;2、检修管理及监理;3、调试监理。成立监理
“精品工程”检查及保修
工程启动及试运行
1、参加“精品工程”预、复检;
2、收集保修期间出现的问题;
3、组织并监督缺陷处理。
参加“精品工程”及保修监理
工程竣工验收
1、监理工程验收;
2、协助竣工验收,监督消缺;
3、参与启动及移交。
竣工验收移交监理
调 试
施 工
1、检修前准备管理及监理;
2、检修管理及监理;
3、调试监理。
成立监理项目部;
编制监理规划;
编制监理实施细则
签订监理合同
监 理 策 划
检 修 监 理
1.1.2 检修监理工作程序
1、各级监理人员了解检修项目概况2、了解各阶段作业文件3、对作业文件进行内部会审4、分析检修承包合同业 主
1、各级监理人员了解检修项目概况
2、了解各阶段作业文件
3、对作业文件进行内部会审
4、分析检修承包合同
业 主
通
过
进度控制
1、审核一级进度网络,确保里程碑工期
2、督促检修队伍编制二级进度网络
3、审核检修队伍的进度控制措施
4、跟踪进度计划执行情况
5、召开进度分析会,制定预控和纠偏措施
6、召开现场调度会及协调会
1、审查检修队伍检修质量检验项目划分
2、审查检修队伍质量体系运转情况
3、检查备品备件的质量
4、各种试块及试样等的取样见证
5、检修项目、关键工序和隐蔽工程
程的检查验收
6、参加事故调查、处理
7、召开现场调度会及协调会
1、编制安全监理细则
2、审查检修队伍的三措两案
3、每天检查现场的安全问题
4、协助业主进行索赔管理,减少索赔风险
5、召开现场调度会及协调会
1、审查申请竣工验收报告
2、审查工程资料和检修记录
签订监理合同
成立监理项目部
编制监理规划
制定监理细则
检修监理服务准备
检修准备监理
检修过程监理
质量控制
整体验收
监理工作总结,
资料整理归档
安全控制
各项目验收
1、审查检修组织、管理措施和检修
技术文件
2、审查材料选择、采样、试验及采
购程序文件
3、审查检修队伍资质
4、审查试验单位资质
5、审查开工条件,审查开工报告签
发开工令
6、协助业主编制检修总组织设计
总监理工程师
各专业监理工程师
参加调试计划讨论
参与主要调试点旁站
参与调试报告讨论
对机组在调试中反映出的问题提出整改意见
1.1.4 质量控制监理服务程序
审批开工申请、下达开工令合 格不合格不合格加倍复试
审批开工申请、下达开工令
合 格
不合格
不合格
加倍复试
或换材料
检修队伍申报
材料合格证、复验单
检修队伍申报
检修方案
监 理 审 批
不合格
不合格
修
改
整 改
项目检修
检修试验及监理取样
各隐蔽工程自检
填报工程报验单
监理工程师现场检查及审查试验报告
签发工程检验认可书并在自检资料上签字
下一道工序检修
不合格
整 改
合格
合格
检修完成
检修队伍填写检修报告
监理工程师现场检查,资料检查
检 查 结 果
监理工程师签发合格
附:
1、隐蔽单工程验收单
2、质量评定表
隐蔽工程
附报验收表
工程检验认可书
整 改
合格
不合格
工 期 目 标检修队伍提交二、三级
工 期 目 标
检修队伍提交二、三级
检修进度计划
监 理 审 批
1、根据一级网络
2、检修合同
3、允许开工令
劳动力、机械、材料
使用计划
每天检查执行情况
修正进度计划
不正常
施 工
整改并报审
警告检修队伍
正
常
严重偏离计划
接受
竣 工 验 收
报业主终止合同
不接受
补救措施方案
监理审核
偏离计划
正常工期完工
1.1.6 安全、环境管理监理程序
1、营业执照
1、营业执照
2、安全许可证
3、安全资质证书
审查检修队伍安全资质
协助拟定安全生产协议
业主与检修队伍的安全协议
1、安全责任人
2、安全教育
3、安全制度
检修准备阶段安全监理
检修阶段安全监理
安全员及安全措施到位情况
现场检查
整 改
验 收
不正常
正 常
1.1.7 信息管理监理服务程序
确定信息管理目标收 集信息源信 息 分 类建立信息管理系统信 息 处 理整理、保存通知有关方处理
确定信息管理目标
收 集
信息源
信 息 分
您可能关注的文档
- 机组检修监理培训资料.pptx
- 汽机专业典型设备解体见证标准.doc
- 电厂机组A级检修后整套启动方案.doc
- 火力发电厂机组A级检修安全监理细则.doc
- 火力发电厂机组A级检修运行隔离管理办法.doc
- 高清视频会议系统建设项目的验收方式与内容.doc
- 高清视频会议系统建设项目培训计划.doc
- 2026年及未来5年定向基地台天线项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年增瓜灵项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年厢式运输车项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
最近下载
- 锡柴发动机维修.pdf VIP
- 2025中国储备粮管理集团有限公司招聘笔试考点考试题库及答案.docx VIP
- DB23T 458-1997 农业机械化 术语(种植业部分).docx VIP
- YAMAHA 雅马哈 YSP-1600 回音壁音响 使用说明书..pdf VIP
- 心理战法律战舆论战讲义.ppt VIP
- DB23T 3207-2022 社区消防安全管理技术规范.pdf VIP
- 2024年世界职业院校技能大赛“建设工程数字化计量与计价组”参考试题库(含答.docx
- DB23T 1056-2006 柞蚕现行品种.docx VIP
- DB23T 182-2004 烤烟生产技术规程.docx VIP
- 铁路接触网检修与维护课件 任务2-2 接触网线索.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)