人员培训管理制度.docVIP

人员培训管理制度（企业员工培训档案） 1.目的?? 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。 范围 本程序适用于对质量安全体系有影响的各类人员进行培训的活动。 职责 3.1办公室是公司培训的主管部门，负责编制公司相关人员的培训计划及组织实施。 3.2总经理、生产车间、化验室等有关负责人和有关职能部门向办公室提供培训信息、内容及需求，并会同办公室落实培训计划。 3.3化验室及生产车间负责本部门相关人员的技能操作和卫生操作培训。 3.4若请公司外部人员进行培训时，由办公室负责协调、联络。 原则：企业对各类人员培训，必须专业对口，按须分配，学以致用原则。培训部门每年制定培训计划，对全体职工按不同类别，规定不同学习内容和时间 控制程序 4.1培训对象和培训内容 4.1.1培训对象：专业技术人员、生产操作人员、特殊工作人员以及对卫生质量体系有影响的相关人员。 4.1.2培训内容： 管理人员培训： 包括a.现代化管理和质量管理知识培训。b．经营管理、岗位业务知识培训。 新入厂员工培训： 包括工厂概况、厂纪、厂规、质量手册、产品质量标准、工艺要求、加工技术、操作技术、安全生产